دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Julie Castonguay سری: ISBN (شابک) : 9056295756, 9789056295752 ناشر: Amsterdam University Press سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 395 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تعیین معیار هویج و چوب: توسعه مدلی برای ارزیابی برنامه های اشتغال مبتنی بر کار: مدیریت، منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Benchmarking Carrots and Sticks: developing a model for the evaluation of work-based employment programs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعیین معیار هویج و چوب: توسعه مدلی برای ارزیابی برنامه های اشتغال مبتنی بر کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
معیار اجتماعی یک روش ارزیابی است که در آن سطوح عملکرد برنامههای اجتماعی عمومی مختلف، یا به طور نسبی یا با یک مقدار مطلق مقایسه میشوند. بخش اول این تحقیق استفاده از معیار اجتماعی برای ارزیابی سیاستهای فعال بازار کار را مورد بحث قرار میدهد. این بخش همچنین یک مدل معیار اجتماعی را توسعه می دهد که می تواند برای ارزیابی عملکرد سیاست های فعال بازار کار به طور کلی و برنامه های اشتغال مبتنی بر کار به طور خاص مورد استفاده قرار گیرد. بخش دوم این تحقیق شامل معیارهای واقعی برنامه های اشتغال مبتنی بر کار در پنج کشور استرالیا، کانادا، هلند، سوئیس و بریتانیا است.
Social benchmarking is an evaluation method in which the performance levels of different public social programs are compared, either relatively to each other or to an absolute value. The first part of this research discusses the use of social benchmarking for the evaluation of active labour market policies. This part also develops a social benchmark model, which can be used to assess the performance of active labour market policies in general, and work-based employment programs in specific. The second part of this research consists of the actual benchmarking of the work-based employment programs in five countries: Australia, Canada, the Netherlands, Switzerland and the United Kingdom
Acknowledgments......Page 6
Table of Content......Page 8
List of Abbreviations......Page 12
1. Introduction......Page 14
2. Benchmarking the policy-chain......Page 38
3. The three dimensions of work-based employment programs......Page 68
4. Performance indicators of work-based employment programs......Page 94
5. Summary and conclusions on social benchmarking......Page 144
6. Input Benchmark......Page 150
7. Process Benchmark......Page 216
8. Output Benchmark......Page 260
9. Impact benchmark......Page 294
10. External factors......Page 316
11. Benchmark synthesis......Page 328
12. Conclusions and recommendations......Page 352
References......Page 360
Appendix A Formulas and calculations......Page 382
Summary in English......Page 384
Nederlandse Samenvatting......Page 390