دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Being Agile: Your Roadmap to Successful Adoption of Agile
دانلود کتاب چابک بودن: نقشه راه شما برای پذیرش موفقیت آمیز چابک
مشخصات کتاب
Being Agile: Your Roadmap to Successful Adoption of Agile
ویرایش: 1
نویسندگان: Mario Moreira
سری:
ISBN (شابک) : 143025839X, 9781430258391
ناشر: Apress
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 257
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Being Agile: Your Roadmap to Successful Adoption of Agile به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چابک بودن: نقشه راه شما برای پذیرش موفقیت آمیز چابک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چابک بودن: نقشه راه شما برای پذیرش موفقیت آمیز چابک
چابک بودن نقشه راه شما برای تبدیل موفقیت آمیز سازمان شما به یک فرهنگ چابک است. مربی چابک کهنه کار، ماریو موریرا، به پذیرندگان جدید می آموزد که چگونه یک چارچوب چابک قوی را پیاده سازی کنند تا حداکثر سود تجاری را از نظر ارزش مشتری، درآمد و مشارکت کارکنان از آن به دست آورند.
Agile کلماتی فراگیر در دنیای شرکتها است، اما تنها تعداد کمی از شرکتها میدانند و به آن عمل میکنند. بسیاری از افراد به تقریبهای نیمهپختی مانند Fragile (چابک شکننده)، ScrumBut (Scrum اما نه تمرینها) و Scrum Fall (آبشارهای کوچک در دوی سرعت) رضایت میدهند. موریرا به پذیرندگان اولیه نشان میدهد که چگونه میتوانند شکاف بین انجام دادن چابک و واقعی چابک بودن را پر کنند.
پس از خلاصهای از ارزشها و اصول Agile، متدولوژیها (از جمله Scrum، Kanban، DSDM، Leam، VFQ، و XP)، و نقشها، Moreira در مورد نحوه اعمال آماده، غوطهور میشود. مدل استقرار (RICH) را در تمام مراحل یک پروژه به گونه ای پیاده سازی کنید، مربی کنید، و آن را تقویت کنید تا ارزش ها و اصول چابک را در سطح تیم تجسم و تلقین کند و تحول چابک را در فرهنگ سازمان شما ترویج دهد.
آنچه یاد خواهید گرفت
متخصصان چابک، مدیران پروژه، و مدیران میانی، ارشد و اجرایی در بخشها و شرکتهای مهندسی نرمافزار و توسعه که با خواندن این کتاب یاد خواهید گرفت که چگونه:
- ارزیابی نامزدهای تیم برای ویژگیها، مهارتها، رفتار و نگرشهای تشخیصی ذهنیت چابک
- تنظیم ابزارها و چارچوب برنامهریزی چابک
- /li>
- نقشه تعامل ذینفعان
- تأیید استفاده مداوم از بهترین شیوه های Agile
- تطبیق تیم ها و تکنیک های اسکرام برای نیازها و شرایط مختلف
این کتاب برای چه کسی است
خوانندگان اصلی این کتاب را متخصصان Agile، مدیران محصول، و مدیران میانی، ارشد و اجرایی در بخشهای مهندسی نرمافزار و توسعه تشکیل میدهند. و شرکت ها خوانندگان ثانویه شامل تحلیلگران تجاری چابک و مدیران پیکربندی نرم افزار می شوند.
فهرست مطالب
- شروع به کار
- عبور از شکاف چابک < /li>
- مزایای تجاری چابک بودن
- اهمیت تعامل با مشتری
- اهمیت مشارکت کارکنان
- مبانی چابکی
- چارچوب استقرار آماده، پیادهسازی، مربی، تقویت (RICH)
- انگیزههای حرکت به سمت فرهنگ چابک
- دستیابی به ذهنیت چابک
- ارزیابی پشتیبانی اجرایی و تمایل تیم
- در نظر گرفتن چابک به عنوان یک پروژه دگرگونی
- انطباق با نقش ها و مسئولیت های چابک
- ارزیابی چابکی، مهندسی و قابلیت های تیمی
- ایجاد چابکی معیارهای موفقیت
- ساخت یک چارچوب چابک مقیاس پذیر
- ایجاد یک برنامه آموزشی چابک
- ایجاد چشم انداز اعتبارسنجی مشتری
- نوشتن داستان های کاربر و اصلاح بک لاگ
- کار با نقاط داستانی، سرعت و سوختگی
- ساخت معیارهای انجام شده برای ارتقای کیفیت
- در نظر گرفتن ابزارهای چابک در چارچوب ALM
- اجرا، کوچینگ، و فعالیتهای برجستهسازی
- تطبیق بررسیهای حاکمیت و عملکرد
- سه مطالعه موردی در پذیرش چابکی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Being Agile is your roadmap to successfully transforming your organization to an Agile culture. Veteran agile coach Mario Moreira teaches new adopters how to implement a robust Agile framework to derive from it the maximum business benefit in terms of customer value, revenue, and employee engagement.
Agile is a ubiquitous watchword in the corporate world, but only a minority of companies understand and practice what they pay lip service to. Too many content themselves with half-baked approximations such as Fragile (fragile Agile), ScrumBut (Scrum but not the practices), and Scrum Fall (mini-waterfalls in the sprints). Moreira shows maturing early adopters how to bridge the chasm between going through the motions of doing Agile and genuinely being Agile.
After a high-level synopsis of Agile’s values and principles, methodologies (including Scrum, Kanban, DSDM, Leam, VFQ, and XP), and roles, Moreira plunges into the nitty-gritty of how to apply the ready, implement, coach, and hone (RICH) deployment model to all phases of a project in such a way as to embody and inculcate agile values and principles at the team level and promote agile transformation across your organization's culture.
What you’ll learn
Agile professionals, project managers, and middle, senior, and executive management in software engineering and development divisions and enterprises who read this book will learn how to:
- Evaluate team candidates for traits, skills, behavior, and attitudes diagnostic of an Agile mindset
- Set up Agile planning tools and framework
- Map stakeholder engagement
- Validate ongoing application of Agile best practices
- Adapt Scrum teams and techniques for various needs and conditions
Who this book is for
The primary readership for this book comprises Agile professionals, product managers, and middle, senior, and executive management in software engineering and development divisions and enterprises. The secondary readership includes business analysts agile and software configuration managers.
Table of Contents
- Getting Started
- Crossing the Agile Chasm
- Business Benefits of Being Agile
- Importance of Customer Engagement
- Importance of Employee Engagement
- Foundations of Agile
- Ready, Implement, Coach, Hone (RICH) Deployment Framework
- Motivations for Moving to an Agile Culture
- Achieving an Agile Mindset
- Evaluating Executive Support and Team Willingness
- Treating Agile as a Transformation Project
- Adapting to Agile Roles and Responsibilities
- Evaluating Agile, Engineering, and Team Capability
- Establishing Agile Measures of Success
- Constructing a Scalable Agile Framework
- Establishing an Agile Education Program
- Creating a Customer Validation Vision
- Writing User Stories and Grooming the Backlog
- Working with Story Points, Velocity, and Burndowns
- Constructing Done Criteria to Promote Quality
- Considering Agile Tools within an ALM Framework
- Implementing, Coaching, and Honing Activities
- Adapting Governance and Performance Reviews
- Three Case Studies in Adopting Agile
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xi
Getting Started....Pages 1-6
Crossing the Agile Chasm....Pages 7-13
Business Benefits of Being Agile....Pages 15-23
Importance of Customer Engagement....Pages 25-32
Importance of Employee Engagement....Pages 33-44
Foundations of Agile....Pages 45-58
Ready, Implement, Coach, and Hone (RICH) Deployment Model....Pages 59-67
Motivations for Moving to an Agile Culture....Pages 69-77
Achieving an Agile Mindset....Pages 79-92
Evaluating Executive Support and Team Willingness....Pages 93-103
Treating Agile as a Transformation Project....Pages 105-112
Adapting to Agile Roles and Responsibilities....Pages 113-130
Evaluating Agile, Engineering, and Team Capability....Pages 131-138
Establishing Agile Measures of Success....Pages 139-149
Constructing a Scalable Agile Framework....Pages 151-160
Establishing an Agile Education Program....Pages 161-166
Creating a Customer Validation Vision....Pages 167-174
Writing User Stories and Grooming the Backlog....Pages 175-185
Working with Story Points, Velocity, and Burndowns....Pages 187-194
Constructing Done Criteria to Promote Quality....Pages 195-199
Considering Agile Tools within an ALM Framework....Pages 201-208
Implementing, Coaching, and Honing Activities....Pages 209-222
Adapting Governance and Performance Reviews....Pages 223-232
Three Case Studies in Adopting Agile....Pages 233-248
Back Matter....Pages 249-255
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Essen, was gesund macht Wie unsere Ernährung durch das Wissen der Traditionellen Chinesischen Medizin bekömmlicher wird
دانلود کتاب When We Were Beautiful
دانلود کتاب [Magazine] Scientific American. Vol. 297. No 5
