دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Second edition
نویسندگان: Latham. Gary P
سری:
ISBN (شابک) : 9781473676978, 1473676975
ناشر: Quercus;Nicholas Brealey Publishing
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تبدیل شدن به مدیر مبتنی بر شواهد: ساختن علم مدیریت برای شما: انگیزه کارکنان، تمرین مبتنی بر شواهد، مدیریت، عملکرد
در صورت تبدیل فایل کتاب Becoming the evidenced-based manager: making the science of management work for you به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تبدیل شدن به مدیر مبتنی بر شواهد: ساختن علم مدیریت برای شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بیش از 50 سال علم مدیریت برای تمرینات روزمره مستقر شده
است.
اطلاعات ضروری که برای تبدیل شدن به یک مدیر مبتنی بر شواهد از
استخدام تا حفظ نیاز دارید. اطلاعات در 10 درس عمومی مدیریت، یک
مطالعه موردی جدید که شامل دو مدیر مبتنی بر شواهد در حال عمل
است، و سؤالات تفکر برانگیز در پایان هر فصل ارائه شده است.
جدید در این نسخه:
مطالب جدید در مورد اهمیت هوش هیجانی
فصل 5 جدید: در مورد روش هایی برای مشارکت دادن
کارکنان خود در کارشان
فصل 6 جدید: در مورد راه هایی برای اطمینان از
موفقیت شغلی خود
فصل هفتم جدید: در مورد چگونگی ایجاد یک محیط
کار از نظر روانی
سالم
فصل ۹ جدید: درباره مشکلاتی که باید از آن
اجتناب کنید هنگام تصمیم گیری
فصل 10 جدید: دو روش پیشرو برای مربیگری و
ارزیابی افراد تیم خود
سوالات جدید پایان فصل برای تقویت یادگیری
Over 50-years of management science distilled for
everyday practice.
The essential information you need to become an evidence-based
manager from hiring to retention. Information is presented
within 10 general lessons of management, a new case-study
featuring two evidence-based managers in action, and
thought-provoking questions at the end of each chapter.
NEW to this edition:
NEW Material on the importance of emotional
intelligence
NEW Chapter 5: on ways to engage your
employees in their work
NEW Chapter 6: on ways to ensure your career
success
NEW Chapter 7: on how to create a
psychologically
healthy workplace
NEW Chapter 9: on the pitfalls to avoid when
making decisions
NEW Chapter 10: two leading-edge ways to coach
and appraise the people on your team
NEW End of chapter questions to reinforce
learning