Becoming Bureaucrats: Socialization at the Front Lines of Government Service

بوروکرات ها نمادهای مهم دولت هایی هستند که آنها را به کار می گیرند. برخلاف کلیشه‌های رایج، آن‌ها در مورد شیوه‌ای که نهایتاً سیاست‌گذاری و تجربه می‌شود توسط شهروندان تعیین می‌کنند. در حالی که ما اطلاعات زیادی در مورد بوروکرات ها و اقدامات آنها داریم، در مورد پیشرفت آنها اطلاعات کمی داریم. آیا انواع خاصی از افراد به سمت کارهای دولتی کشیده می شوند یا اینکه کارکنان دولتی توسط سازمان هایی که در آنها کار می کنند جعل می شوند؟ به زبان ساده، آیا بوروکرات ها متولد شده اند یا ساخته شده اند؟

در بوروکرات شدن، زاخاری دبلیو. از روز اول کار تا پایان سال دوم. بررسی داده‌های اصلی به دست آمده از نظرسنجی‌ها و مصاحبه‌های عمیق، همراه با مشاهدات قوم‌نگاری از سال آموزش و کار نویسنده به‌عنوان کارمند رفاهی، بوروکرات شدن نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌کنندگان در بخش دولتی هویت بوروکراتیک، انگیزه‌های خود را توسعه می‌دهند. ، و نگرش ها مطالعه اوبرفیلد از داستان های فردی گرفته تا تجزیه و تحلیل آماری در سطح جمعیت، این کلیشه دیرینه را پیچیده می کند که بوروکراسی ها بوروکرات ها را با کارایی مکانیکی بیرون می آورند. او نشان می‌دهد که شخصیت‌های بوروکراتیک شرکت‌کنندگان تکامل یافته است، اما به شدت به دیدگاه‌ها، هویت‌ها و انگیزه‌هایی که در ابتدای خدمتشان بیان می‌کردند وابسته باقی مانده‌اند. به این ترتیب، او استدلال می‌کند که بوروکرات‌ها چه کسی می‌شوند و در نتیجه چگونه بوروکراسی‌ها کار می‌کنند، به شدت به الگوهای خودگزینی و استخدام بستگی دارد.

بوروکرات شدن نه تنها ما را غنی می‌کند. درک نظری رفتار بوروکراتیک اما همچنین توصیه های عملی را به مقامات منتخب و مدیران دولتی در مورد ایجاد نیروی کار پاسخگو و پاسخگو ارائه می دهد.

Bureaucrats are important symbols of the governments that employ them. Contrary to popular stereotypes, they determine much about the way policy is ultimately enacted and experienced by citizens. While we know a great deal about bureaucrats and their actions, we know little about their development. Are particular types of people drawn to government work, or are government workers forged by the agencies they work in? Put simply, are bureaucrats born, or are they made?

In Becoming Bureaucrats, Zachary W. Oberfield traces the paths of two sets of public servants—police officers and welfare caseworkers—from their first day on the job through the end of their second year. Examining original data derived from surveys and in-depth interviews, along with ethnographic observations from the author's year of training and work as a welfare caseworker, Becoming Bureaucrats charts how public-sector entrants develop their bureaucratic identities, motivations, and attitudes. Ranging from individual stories to population-wide statistical analysis, Oberfield's study complicates the long-standing cliché that bureaucracies churn out bureaucrats with mechanical efficiency. He demonstrates that entrants' bureaucratic personalities evolved but remained strongly tied to the views, identities, and motives that they articulated at the outset of their service. As such, he argues that who bureaucrats become and, as a result, how bureaucracies function, depends strongly on patterns of self-selection and recruitment.

Becoming Bureaucrats not only enriches our theoretical understanding of bureaucratic behavior but also provides practical advice to elected officials and public managers on building responsive, accountable workforces.