مشخصات کتاب

Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel

ویرایش:  
نویسندگان: Michael H. Frisch,  Robert J. Lee,  Karen L. Metzger,  Judy  Rosemarin,  Jeremy  Robinson  
سری:  
ISBN (شابک) : 081441687X, 9780814416877 
ناشر: AMACOM 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 289 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تبدیل شدن به یک مربی استثنایی: برای کمک به مدیران اکسل از دانش ، تجربه و شهود خود استفاده کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تبدیل شدن به یک مربی استثنایی: برای کمک به مدیران اکسل از دانش ، تجربه و شهود خود استفاده کنید

کوچینگ فراتر از یادگیری یک فرآیند و مجموعه ای از مهارت هاست. مربیان استثنایی از تجربیات حرفه ای خود، دانش موضوعات مرتبط سازمانی، مهارت های کمک رسانی قوی، شایستگی های خاص مربیگری و مهمتر از همه، توانایی آنها در استفاده از شهود خود در خدمت مشتری استفاده می کنند. "تبدیل شدن به یک مربی اجرایی استثنایی" اولین کتابی است که همه این عناصر را گرد هم می آورد تا خوانندگان را در توسعه مدل شخصی مربیگری خود راهنمایی کند. با شروع خودارزیابی، خوانندگان حوزه‌های محتوای اصلی حیاتی در کار هر مربی، از تعامل و تعیین هدف گرفته تا نیازسنجی، جمع‌آوری داده‌ها، بازخورد، و برنامه‌ریزی توسعه را بررسی می‌کنند - و سپس یاد می‌گیرند که چگونه این دانش را با دیدگاه منحصربه‌فرد ترکیب کنند. آنها به عنوان فردی روی میز می آورند تا به حداکثر اثربخشی مربیگری دست یابند. هر فصل شامل یک مطالعه موردی است که تمرین مربیگری را زنده می کند. ابزارها شامل نمودارها، برنامه های توسعه، قراردادها و موارد دیگر، به علاوه بحث مداوم در مورد نقش مربیگری در زمینه های سازمانی است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Coaching is more than simply learning a process and set of skills. Exceptional coaches draw on their professional experience, knowledge of organizationally relevant topics, strong helping skills, coaching-specific competencies, and most important, their ability to use their own intuition in the service of the client. ''Becoming an Exceptional Executive Coach'' is the first book that brings all of these elements together to guide readers in developing their own personal model of coaching. Beginning with a self-assessment, readers will examine the core content areas crucial in any coach's work, from engagement and goal setting to needs assessment, data gathering, feedback, and development planning - and then learn how to combine that knowledge with the unique perspective they bring to the table as individuals in order to achieve maximum coaching effectiveness. Each chapter includes a case study that brings the practice of coaching to life. Tools include charts, development plans, contracts, and more, plus ongoing discussion of the role of coaching in organizational contexts

فهرست مطالب

CONTENTS          Acknowledgments v     List of Figures vi     Introduction 1         PART I: FOUNDATIONS FOR BECOMING AN EXCEPTIONAL EXECUTIVE COACH 7     Chapter 1 Your Personal Model of Coaching 9     Chapter 2 Executive Coach Competencies 19     Chapter 3 Foundations and Definitions 24         PART II: TOPICS IN EXECUTIVE COACHING 39     Chapter 4 Managing the Coaching Engagement 41     Chapter 5 Contracting the Coaching Process with Clients and Sponsors 54     Chapter 6 Sponsor and Stakeholder Involvement 63     Chapter 7 Building Early Relationships with Clients 75     Chapter 8 Goal Evolution 86     Chapter 9 Assessment and Information Gathering 94     Chapter 10 Feedback: What and How 106     Chapter 11 Development Planning 117     Chapter 12 Encouraging Dialogue and Stories 127     Chapter 13 Strengthening the Partnership 137     Chapter 14 Using the Partnership to Motivate     Chapter 15 Coaching for Leadership 153     Chapter 16 Differences 166     Chapter 17 Closure 176     Chapter 18 What Happened: Self-Reflection and Evaluation 188     Chapter 19 Professionalism and Responsibility 198     Chapter 20 The Role of the Internal Coach 208         PART III: ARTICULATING THE OUTPUTS OF YOUR PERSONAL MODEL 219     Chapter 21 Output 1: Your Approach to Executive Coaching 221     Chapter 22 Output 2: Your Executive Coaching Practice 229     Chapter 23 Output 3: Your Professional Development Plan 235     Chapter 24 Becoming an Exceptional Executive Coach: Amber\'s Story 239         Exhibits 249     Notes 269     Coaching Glossary 271     For Further Reading 273     Index 276     About the Authors 281

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Ethics of Mobilities (Transport and Society)

دانلود کتاب Generativna sintaksa i semantika

دانلود کتاب Le profezie di Tutankhamon

دانلود کتاب Le communisme et la décolonisation

دانلود کتاب The 150 Healthiest Slow Cooker Recipes on Earth