دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Kaiser. Kevin, Pich. Michael T., Schecter. I. J سری: ISBN (شابک) : 9781118858554, 1118858565 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 296 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تبدیل شدن به یک مدیر ارشد: ابزارها و درس های انتقال به مدیریت عمومی: توانایی اجرایی. افسران اجرایی سران. مدیریت. کسب و کار و اقتصاد / رهبری. کسب و کار و اقتصاد / عمومی. کسب و کار و اقتصاد / مدیریت.
در صورت تبدیل فایل کتاب Becoming a top manager : tools and lessons in transitioning to general management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تبدیل شدن به یک مدیر ارشد: ابزارها و درس های انتقال به مدیریت عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با درسهایی از کارشناسان مشهور مدرسه کسبوکار به سمت مدیریت ارشد حرکت کنید
بر اساس مضامین برنامه محبوب انتقال به مدیریت عمومی INSEAD، نویسندگان کوین کایزر، مایکل پیچ و I.J. Schecter توصیه های درست و بینش های عملی را برای کسانی که به دنبال انتقال به سمت نقش های ارشد مدیریت عمومی هستند ارائه می دهد. با دنبال کردن داستانهای سه مدیری که در حال انتقال به مدیریت عمومی هستند، مدیر ارشد شدن نه تنها مهمترین جنبههای تبدیل شدن به یک مدیر کل موفق را برجسته میکند، بلکه تغییرات لازم در ذهنیت مورد نیاز را نیز نشان میدهد. سطح شخصی و حرفه ای - که در نهایت به موفقیت مداوم تبدیل می شود.
Make the move up to senior management with lessons from world-renowned business school experts
Based on themes from INSEAD's popular Transition to General Management programme, authors Kevin Kaiser, Michael Pich, and I.J. Schecter offer sound advice and practical insights for those looking to move to senior general management roles. By following the stories of three managers making the transition to general management, Becoming A Top Manager highlights not only the most crucial aspects of becoming a successful general manager, but also the necessary mindset changes required—both on a personal and professional level—that will ultimately translate into ongoing success.
Content: Acknowledgements xi Introduction 1 SECTION 1: MANAGING THE BUSINESS Chapter 1: Embracing the Why 17 Chapter 2: Seeing the Implications 43 Chapter 3: Befriending the Numbers 73 SECTION 2: MANAGING OTHERS Chapter 4: Leaving the Nest 101 Chapter 5: Bridging the Gap 127 Chapter 6: Walking the Talk 157 SECTION 3: MANAGING YOURSELF Chapter 7: Taking the Reins 191 Chapter 8: Passing the Test 217 Chapter 9: Sustaining the Journey 243 A Final Word 265 About the Website 267 About the Authors 269 Index 273