دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: 2 نویسندگان: J. Robert Parkinson, Gary Grossman سری: ISBN (شابک) : 007174164X, 9780071745567 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 225 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Becoming a Successful Manager, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تبدیل شدن به مدیر موفقیت آمیز، نسخه دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای جامع و در عین حال خواندنی، کاملاً بهروزرسانی شده است تا حیاتیترین موضوعات مدیریت امروزی را پوشش دهد - از فرهنگ شرکت تا فناوریهای جدید. درباره کتاب تبدیل شدن به یک مدیر موفق تمام ابزارها و تکنیک ها برای انتقال آرام به نقش مدیر را دارد. نویسندگان با تکیه بر تحقیقات آکادمیک و تجربه دنیای واقعی، به خوانندگان می آموزند که چگونه آنچه را که «روش کشف» می نامند، به کار گیرند. از طریق تمرینهای عملی و سوالات فکری، خوانندگان یاد میگیرند که چگونه دیگران را به همان اندازه که خودشان را مدیریت کردهاند، با موفقیت مدیریت کنند. به روز رسانی ها شامل موضوعات به موقعی مانند نقش های در حال تحول مدیران، مدیریت، و سایر تغییرات ناشی از فناوری، تأثیرات نسل جدید و تغییرات در فرهنگ و انتظارات کلی شرکت است.
This comprehensive yet inviting-to-read guide has been completely updated to cover today's most critical management topics--from company culture to new technologies. About the Book Becoming a Successful Manager has all the tools and techniques for making a smooth transition into the role of manager. Drawing on both academic research and real-world experience, the authors teach readers how to apply what they call "The Discovery Method." Through practical exercises and thought-provoking questions, readers learn how to manage others as successfully as they have managed themselves. Updates include such timely topics as the evolving roles of managers, managing up, and other changes brought on by technology, new generational influences, and changes in overall corporate culture and expectations.
Contents......Page 4
Acknowledgments......Page 6
A Note from the Authors......Page 8
Part I: Knowing the Territory......Page 10
1 What Is a Professional Manager?......Page 12
2 Defining Your Role......Page 24
3 The Staff Mosaic—Working Together......Page 32
4 Understanding Each Person in Your Department......Page 48
5 Clarifying What You and Your Employees Have in Common......Page 56
Part II: Establishing a Solid Departmental Foundation......Page 62
6 Adopting Positive and Productive Attitudes......Page 66
7 Perpetuating a Problem-Solving Culture......Page 78
8 Listening—Really Listen and You Will Hear More than Words......Page 96
9 Mastering the Art of Asking Questions......Page 112
10 Eliminating Weeds from Your Departmental Garden......Page 126
11 Giving the Gift of Constructive Criticism......Page 136
Part III: Building on Your Foundation......Page 144
12 Hiring the Right People......Page 148
13 Conducting Meaningful Performance Reviews......Page 158
14 Delegating Effectively and Empowering Employees to Take Risks......Page 168
15 Mastering Productive Meetings Is as Easy as PIE......Page 180
16 Resolving Confiicts......Page 194
17 Handling Harassment......Page 204
18 Moving Forward......Page 212
Appendix......Page 216
C......Page 222
M......Page 223
Y......Page 224