دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership
دانلود کتاب مدیر شدن: مدیران جدید چگونه بر چالش های رهبری مسلط می شوند
مشخصات کتاب
Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership
ویرایش: 2nd ed., Nachdr
نویسندگان: Hill. Linda Annette
سری:
ISBN (شابک) : 9781591391821, 1591391822
ناشر: Perseus Books Group;Harvard Business School Press
سال نشر: 2007;2003
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 727 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر شدن: مدیران جدید چگونه بر چالش های رهبری مسلط می شوند: تغییرات شغلی، اجرایی، اجرایی، SWD-ID: 40714974، مدیریت، اجرایی، SWD-ID: 40714974
در صورت تبدیل فایل کتاب Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر شدن: مدیران جدید چگونه بر چالش های رهبری مسلط می شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیر شدن: مدیران جدید چگونه بر چالش های رهبری مسلط می شوند
ویرایش دوم، گسترش یافته تا شامل بینش‌های تازه و ابزارهای عملی برای مدیران جدید و باتجربه باشد. هیل در ردیابی و تجزیه و تحلیل تجربیات نوزده مدیر جدید، پیچیدگی و دشواری عمیق فرآیند تبدیل شدن به مدیر را آشکار می کند. این مدیران با صدای متمایز خود توضیح می‌دهند که چگونه درک خود از نقش‌ها و مسئولیت‌های خود را مجدداً تنظیم کردند و چگونه با استرس‌ها و احساسات ناشی از تحول در ذات کنار آمدند، چگونه توانستند هویت‌های جدیدی به خود بگیرند. در حال حاضر، در نسخه دوم به طور قابل ملاحظه‌ای توسعه‌یافته، نویسنده توصیه‌های ملموسی را در مورد مسائل مهم برخورد مؤثر با سیاست‌های سازمانی و توسعه و رهبری تیم‌های متنوع در زمان‌های تغییر، و همچنین در مورد اینکه چگونه مدیران می‌توانند خود را برای رهبری در طول دوره آماده کنند، ارائه می‌کند. مشاغل آنها در پایانی جدید، او بررسی می‌کند که سازمان‌ها چه کاری می‌توانند برای کمک به مدیران در سفرشان برای رهبری و یادگیری انجام دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Second Edition, Expanded to Include Fresh Insights and Practical Tools For New and Experienced Managers No book has captured the trials and traumas of the transition from star performer to competent manager better than Linda Hill's classicBecoming a Manager. In tracing and analyzing the experiences of nineteen new managers, Hill reveals the profound complexity and difficulty of the process of developing into a manager. In their own distinct voices, these managers describe how they reframed their understanding of their roles and responsibilities and how they coped with the stresses and emotions of the transformation-in essence, how they were able to take on new identities. Now, in a substantially expanded second edition, the author offers concrete advice on the crucial issues of dealing effectively with organizational politics and developing and leading diverse teams in times of change, as well as on how managers can prepare themselves to lead over the course of their careers. In a new epilogue, she explores what organizations can do to help managers in their journey to lead and learn.
فهرست مطالب
Preface to the 2nd Edition Preface to the 1st Edition Introduction I. Learning What It Means to Be a Manager 1. Setting the Stage 2. Reconciling Expectations 3. Moving toward a Managerial Identity II. Developing Interpersonal Judgment 4. Exercising Authority 5. Managing Subordinates' Performance III. Confronting the Personal Side of Management 6. Gaining Self Knowledge 7. Coping with the Stresses and Emotions IV. Managing the Transition 8. Critical Resources for the First Year 9. Easing the Transformation V. Dispelling the Myths of Management 10. Exercising Influence Without Authority 11. Building an Effective Team 12. Learning for a Lifetime Epilogue: Creating Cultures of Leadership and Learning Selected Bibliography Index
