دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: نویسندگان: Winston Fletcher سری: ISBN (شابک) : 047084762X, 9780470855584 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 258 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 672 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beating the 24 7: How Business Leaders Achieve a Successful Work Life Balance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکست دادن 24 7: چگونه رهبران کسب و کار به تعادل زندگی کاری موفق می رسند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از آنجایی که بیش از 90 درصد هزینههای اینترنت از سوی شرکتهای آجر و ملات انجام میشود، این عملیات هستند که پایگاه مشتری را برای آموزش الکترونیکی تشکیل میدهند. این کتاب به آن شرکت ها نشان می دهد که چگونه برای اولین بار آموزش الکترونیکی را به درستی پیاده سازی کنند. دان موریسون کل پیوستار پیاده سازی - استراتژی، انتخاب فروشنده، فناوری، اجرا، تغییر فرهنگ، توسعه محتوا و تحویل را بررسی و توضیح می دهد. مهمتر از همه، او تأکید می کند که موفقیت یا شکست یک ابتکار آموزش الکترونیکی به طور مستقیم با تفکر استراتژیک زیربنایی مرتبط است. این کتاب که برای یک بازار یادگیری الکترونیکی بالغتر و نسل دوم نوشته شده است، یک کتابچه راهنمای پزشک ارائه میکند تا هم مبتدیان را راهنمایی کند و هم به جانبازان اطلاع دهد. * تمرکز بر نیازهای خواننده * تمرکز بر مسائل استراتژیک یادگیری الکترونیکی * اطلاع رسانی توسط محرک های کلیدی کسب و کار * پشتیبانی و تایید شده توسط خوانندگان PWC: مدیران ارشد از جمله مدیران عامل، CIO، CLO، مدیران منابع انسانی، مدیریت میانی مسئول اجرا و/یا ارائه آموزش الکترونیکی، مشاوران
As more than 90% of spending on the Internet comes from brick and mortar companies it is these operations that will form the client base for e-learning. This book shows those companies how to get e-learning implementation right first time. Don Morisson explores and explains the whole implementation continuum - strategy, vendor selection, technology, implementation, culture change, content development and delivery. Most importantly he stresses that the success or failure of an e-learning initiative is directly related to the underlying strategic thinking. Written for a more mature, second generation e-learning market the book provides a practitioner's handbook to both guide the novice and inform the veteran. * Focuses on the reader's needs * Focuses on the strategic issues of e-learning * Informed by key business drivers * Supported and endorsed by PWC Readership: Senior managers including CEOs, CIOs, CLOs, HR Directors, middle management responsible for implementing and/or delivering e-learning, consultants