دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rawling. Steve
سری:
ISBN (شابک) : 9781292119298, 1292119292
ناشر: FT Press; Pearson
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 288
[284]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Be creative - now!: the 2-in-1 manager: speed read--instant tips ; big picture - lasting results به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خلاق باشید - اکنون!: مدیر 2 در 1: سرعت خواندن -- نکات فوری ; تصویر بزرگ - نتایج پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگر مدیری پرمشغله هستید و به دنبال راهنمایی سریع و متمرکز در
مورد نحوه تأثیرگذاری در حال حاضر هستید، این کتاب برای شما مناسب
است. ایدهها و تکنیکهای حیاتی، رفع سریع، همین حالا برای
تأثیرگذاری فوری و یادگیری سریع، و همچنین راهنماییهای دقیقتر
برای دانش عمیقتر را کشف کنید. راه دوطرفه شما برای
پیشرفت.
'به شما اجازه میدهد تا ایدههای بهتر، تاثیرگذار و خلاقتری
نسبت به رقبای خود بسازید.'
اندی مایر، مدیر استراتژی Yoomee Digital
دریابید که چگونه خلاق باشید -- اکنون!
این راهنمای 2 در 1 طراحی شده است تا به تقویت خلاقیت و مهارت های
تفکر شما در یک لحظه و در عین حال شما دانش عمیق تری برای اطمینان
از نتایج طولانی مدت دارید.
با رویکرد منحصر به فرد 2-in-1، می توانیدروشخود را
بیاموزید. فوراً از هفت نکته Speed Read استفاده کنید، سپس وقت
خود را به کاوش در فصل های Big Picture اختصاص دهید.
- بدانید چگونه خلاقانه تر فکر کنید - سریع
- طیف وسیعی از ابزارهای خلاقانه و تفکر جانبی موثر را کشف
کنید
- بیاموزید که چگونه ایده های جدید خود را آزمایش و اصلاح کنید تا
آنها را قوی تر کنید
- مفاهیم خود را به مشتریان بفروشید. افرادی که بیشترین اهمیت را
دارند
- در تیم یا محل کار خود یک فرهنگ و جو خلاق ایجاد کنید
به عنوان یک مدیر جاه طلب، به اطلاعات مناسب نیاز دارید. در زمان
مناسب به شما کمک می کند تا در حرفه خود پیشرفت کنید.مدیر 2 در 1
اطمینان حاصل می کند که در حال حاضر و در آینده در کسب و کار
پیشرفت کرده و موفق می شوید.
'یک مجموعه ابزار بی پایان از رویکردهای خلاقانه برای هر چالشی
که شما یا کسب و کارتان با آن روبرو هستید. درخشان.'
سام لونز، کارگردان خلاق و تهیه کننده اجرایی
تلویزیون
' جعبه ابزار عالی برای مدیران در هزاره.'
رز مارلی، مدیر عامل، SharpFutures Manchester
If you're a busy manager, looking for fast, focused guidance on
how to make impact now then this book is for you. Discover
vital, quick-fix, do-it-now ideas and techniques for instant
impact and fast learning, as well as more detailed guidance for
deeper knowledge. Your two-track way to get ahead.
'Leaves you making better, impressive and more creative
ideas than your competitors.'
Andy Mayer, Director of Strategy, Yoomee Digital
Discover how to Be Creative -- Now!
This 2-in-1 guide is designed to help boost your creativity and
thinking skills in an instant, whilst giving you the deeper
knowledge to ensure long-lasting results.
With the unique 2-in-1 approach, you can learnyourway.
Use the seven Speed Read tips immediately, then take your time
exploring the Big Picture chapters.
- Understand how to think more creatively - quickly
- Discover a range of effective creative and lateral-thinking
tools
- Find out how to test and refine your new ideas to make them
stronger
- Sell your concepts to the people who matter most
- Build a creative culture and atmosphere in your team or
workplace
As an ambitious manager, you need the right information at the
right time to help you advance in your career.The 2-in-1
Manager will ensure you improve and succeed in business, right
now and in the future.
'A never-ending toolkit of creative approaches to whatever
challenges you or your business are facing.
Brilliant.'
Sam Lewens, Creative Director and TV Executive
Producer
'The perfect toolkit for managers in the
millennium.'
Rose Marley, CEO, SharpFutures Manchester
Cover......Page 1
Half Title Page......Page 4
Title Page......Page 6
Copyright Page......Page 7
Contents......Page 8
About the author......Page 14
Acknowledgements......Page 15
How to use this book......Page 17
Chapter 1 BE MORE CREATIVE......Page 20
1.1 Defeat habit with originality......Page 22
1.2 Divergent thinking......Page 23
1.3 Lateral thinking......Page 24
1.4 Convergent thinking......Page 25
1.5 Time and space......Page 26
1.6 Group dynamics......Page 27
1.7 Choose the right tools for the job......Page 28
1.1 Defeat habit with originality ......Page 30
1.2 Divergent thinking......Page 33
1.3 Lateral thinking......Page 36
1.4 Convergent thinking......Page 39
1.5 Time and space......Page 44
1.6 Group dynamics......Page 46
1.7 Choose the right tools for the job......Page 50
Chapter 2 YOUR CREATIVE MISSION......Page 52
2.1 Imagine a world without you......Page 54
2.3 What’s your problem?......Page 55
2.4 The lizard, the chimp and the business exec......Page 56
2.6 Give and take......Page 57
2.7 Tweet simplicity......Page 58
2.1 Imagine a world without you......Page 60
2.2 Apply the power of why......Page 63
2.3 What’s your problem?......Page 66
2.4 The lizard, the chimp and the business exec......Page 70
2.5 Four ways of seeing......Page 73
2.6 Give and take......Page 75
2.7 Tweet simplicity......Page 79
Chapter 3 INSIGHTS AND HOOKS......Page 84
3.1 That’s funny . . .......Page 86
3.2 Burst your filter bubble......Page 87
3.3 Make connections......Page 88
3.4 Use contradictions......Page 89
3.5 Field trips and freshness stores......Page 90
3.6 What’s my motivation?......Page 91
3.7 Crafting a compelling hook......Page 92
3.1 That’s funny . . .......Page 94
3.2 Burst your filter bubble......Page 97
3.3 Make connections......Page 101
3.4 Use contradictions......Page 103
3.5 Field trips and freshness stores......Page 108
3.6 What’s my motivation?......Page 113
3.7 Crafting a compelling hook......Page 117
Chapter 4 FORCED INSPIRATION......Page 122
4.1 Brainstorm rules......Page 124
4.2 The lateral nudge and metaphor mash......Page 125
4.3 Mapping your thoughts......Page 126
4.4 Steal from the heart......Page 127
4.5 Break the rules......Page 128
4.7 Brainwriting tools......Page 129
4.1 Brainstorm rules......Page 132
4.2 The lateral nudge and metaphor mash......Page 135
4.3 Mapping your thoughts......Page 139
4.4 Steal from the heart......Page 144
4.5 Break the rules......Page 148
4.6 Look harder inside the box......Page 152
4.7 Brainwriting tools......Page 157
Chapter 5 NURTURE GOOD IDEAS......Page 162
5.1 The developer’s dilemma......Page 164
5.2 Supportive teams......Page 165
5.4 Design thinking......Page 166
5.5 Keep the novelty alive......Page 167
5.6 Working with wild ideas......Page 168
5.7 Moving out of the greenhouse......Page 169
5.1 The developer’s dilemma......Page 172
5.2 Supportive teams......Page 176
5.3 Widen your pool of talent......Page 179
5.4 Design thinking......Page 182
5.5 Keep the novelty alive......Page 185
5.6 Working with wild ideas......Page 189
5.7 Moving out of the greenhouse......Page 193
Chapter 6 WEED OUT BAD IDEAS......Page 198
6.1 Get serious......Page 200
6.2 The unknown......Page 201
6.4 Optimism bias......Page 202
6.5 Overconfidence......Page 203
6.6 The sunk cost fallacy (aka why it’s hard to pull the plug)......Page 204
6.7 How to fail well......Page 205
6.1 Get serious......Page 208
6.2 The unknown......Page 214
6.3 Groupthink......Page 218
6.4 Optimism bias......Page 221
6.5 Overconfidence......Page 225
6.6 The sunk cost fallacy (aka why it’s hard to pull the plug)......Page 228
6.7 How to fail well......Page 234
Chapter 7 SELL YOUR BEST IDEAS......Page 240
7.1 You, your audience, your message......Page 242
7.2 Real, original, simple......Page 243
7.3 Three is the magic number (and other rhetorical devices)......Page 244
7.4 Go viral......Page 245
7.5 Great stories......Page 246
7.6 Road-test your story......Page 247
7.7 Hand over the spark......Page 248
7.1 You, your audience, your message......Page 250
7.2 Real, original, simple......Page 254
7.3 Three is the magic number (and other rhetorical devices)......Page 258
7.4 Go viral......Page 261
7.5 Great stories......Page 265
7.6 Road-test your story......Page 269
7.7 Hand over the spark......Page 272
Index......Page 276