دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Gerhard Girmscheid (auth.)
سری: VDI-Buch
ISBN (شابک) : 9783642551512, 9783642551529
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 536
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 19 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرايند مديريت فرآيند مديريت ساخت و ساز دوره 1: فرآيندهاي مديريت استراتژيك: مدیریت ساخت و ساز، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1: Strategische Managementprozesse به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرايند مديريت فرآيند مديريت ساخت و ساز دوره 1: فرآيندهاي مديريت استراتژيك نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرایندهای کسب و کار استراتژیک و عملیاتی کلید تغییرات ضروری چرخه عمر در صنعت ساخت و ساز هستند. جلد 1 - فرآیندهای مدیریت استراتژیک - مهمترین روشها برای همسویی موفق واحدهای تجاری و شرکتها و همچنین کلیه فرآیندهای فرعی مهم برای طراحی و مدیریت شرکت را به تفصیل شرح می دهد. تمرکز بر استراتژی، بازاریابی و برنامه ریزی سازمانی برای حوزه های تجاری جدید و موجود و اجرای عملیاتی آنها است.
توصیه هایی برای اجرای سیستماتیک وظایف استراتژیک خود و ساختار آینده محور فرآیندهای کسب و کار خواهید یافت. با این دانش، شرکت های بزرگتر می توانند موقعیت خود را در یک محیط تهاجمی، پویا و پیچیده بهبود بخشند و موقعیت رقابتی خود را تقویت کنند. شرکتهای کوچکتر رشد محور روششناسی را پیدا میکنند که باید ساختار شرکت خود را بر اساس آن استوار کنند. مفاهیم مدیریت مدرن در صنعت ساخت و ساز ترسیم شده است.
Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 – Strategische Managementprozesse – werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschäftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung für neue und bestehende Geschäftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt.
Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.
Front Matter....Pages I-XLVII
Strategieplanungsprozess....Pages 1-136
Balanced Scorecard – Strategieumsetzungsprozess....Pages 137-167
Marketingprozess für Bauleistungen....Pages 169-244
Markt- und ressourcenbasierte Strategieumsetzung....Pages 245-267
Kooperations- und Outsourcingstrategien....Pages 269-335
Organisation von Bauunternehmen....Pages 337-402
Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder....Pages 403-487
Back Matter....Pages 489-496