Baugleiche Produkte aus Konsumentensicht: Auswirkungen auf die Dachmarken

در سال‌های اخیر، بحث استراتژی‌های شرکتی عمودی در صنعت کالاهای مصرفی عمدتاً بر روی بهینه‌سازی یکپارچگی عمودی متمرکز شده است. در موارد شدید، این تلاش ها می تواند منجر به واگذاری کل تولید یک شرکت به تامین کنندگان شود. در این زمینه، اگر چندین رقیب از یک تامین کننده استفاده کنند، محصولات یکسان را می توان با نام های تجاری مختلف در بازار عرضه کرد. مایکل اسموکزوک معایب شرکت‌هایی را که محصولات مشابهی را تحت برندهای متفاوت ارائه می‌کنند، تحلیل و تصور می‌کند. نویسنده اثرات ادراک متفاوت مصرف کنندگان را بر روی مارک های چتری که به عنوان مارک های انتقال عمل می کنند شناسایی می کند و توصیه هایی برای فعالیت های فروش شرکتی ارائه می دهد.

Die Diskussion vertikaler Unternehmensstrategien in der Konsumgüterindustrie konzentriert sich in den letzten Jahren vornehmlich auf die Optimierung der Fertigungstiefe. Im Extremfall können diese Bemühungen dazu führen, dass die gesamte Produktion eines Unternehmens auf Lieferanten verlagert wird. Nutzen in diesem Zusammenhang mehrere Wettbewerber denselben Zulieferer, können baugleiche Produkte unter verschiedenen Markennamen am Markt angeboten werden. Michael Smoczok analysiert und konzipiert Nachteile für Unternehmen, die baugleiche Produkte unter divergierenden Marken in ihrem Programm führen. Der Autor identifiziert unterschiedliche Wahrnehmungswirkungen der Konsumenten auf die als Transfermarken wirkenden Dachmarken und gibt Handlungsempfehlungen für absatzpolitische Unternehmensaktivitäten.