دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Basics of Supply Chain Management (Resource Management)
دانلود کتاب مبانی مدیریت زنجیره تأمین (مدیریت منابع)
مشخصات کتاب
Basics of Supply Chain Management (Resource Management)
ویرایش: 1 نویسندگان: Lawrence D. Fredendall, Ed Hill سری: ISBN (شابک) : 1574441205, 9781574441208 ناشر: CRC Press سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 235 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Basics of Supply Chain Management (Resource Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مبانی مدیریت زنجیره تأمین (مدیریت منابع) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مبانی مدیریت زنجیره تأمین (مدیریت منابع)
مدیریت زنجیره تامین (SCM) زمانی مفهومی "پای در آسمان" بود که
به طور کامل قابل دستیابی نبود. یک مانع کلیدی هزینه ارتباط و
هماهنگی بین بسیاری از تامین کنندگان مستقل در هر زنجیره تامین
بود. SCM به دلیل سه تغییر امکان پذیر است: فناوری توسعه یافته
است که ارتباطات را ساده می کند، پارادایم های مدیریت جدیدی ایجاد
شده است که بین اعضای زنجیره تامین به اشتراک گذاشته می شود و
تلاش های هماهنگی آنها را ساده می کند و توسعه نیروی کار بسیار
آموزش دیده.
مدیران تشخیص می دهند که وقتی تصمیمات تولید و موجودی بر اساس
تجزیه و تحلیل کل سیستم ارائه محصولات و/یا خدمات باشد، می توان
هزینه ها را کاهش داد در حالی که رضایت مشتری افزایش می یابد. به
تدریج، شرکت‌ها شروع به مشاهده خود به‌عنوان سیستمی از فرآیندهای
مرتبط نزدیک کرده‌اند که محصولات و/یا خدمات را به مشتریان ارائه
می‌کنند و تشخیص می‌دهند که کل شرکت یک حلقه از زنجیره‌ای از
شرکت‌هایی است که به مشتری خدمت می‌کنند. با افزایش یکپارچگی در
کل زنجیره تامین، همه شرکت های زنجیره می توانند سود خود را
افزایش دهند.
رقابت در محل کار، شرکت ها را وادار کرده است تا SCM را به واقعیت
تبدیل کنند. کسانی که بر آن تسلط دارند، مزیت رقابتی به دست می
آورند. بنابراین SCM به معنای پول و شغل است. مبانی مدیریت زنجیره
تامین ابزارهایی را که برای تسلط بر این موضوع حیاتی نیاز دارید
در اختیار شما قرار می دهد.
ویژگی ها
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Supply Chain Management (SCM) was once a "pie in the sky"
concept that could not be fully achieved. A key barrier was the
cost of communicating with and coordinating among the many
independent suppliers in each supply chain. SCM is possible
because of three changes: technology has developed that
simplifies communication, new management paradigms have
developed that are shared among supply chain members and
simplify their coordination efforts, and the development of a
highly trained workforce.
Managers recognize that costs can be reduced while customer
satisfaction is increased when production and inventory
decisions are based on analysis of the total system of
delivering products and/or services. Gradually, firms have
begun to see themselves as a system of closely linked processes
which deliver products and/or services to customers and to
recognize that the entire firm is one link in a chain of firms
that serve the customer. By increasing the integration in the
entire supply chain, all the firms in the chain can increase
their profits.
Competition in the workplace has pushed firms to make SCM a
reality. Those who master it gain a competitive edge.
Therefore, SCM means money and jobs. The Basics of Supply Chain
Management will give you the tools you need to master this
crucial subject.
Features
فهرست مطالب
Front Cover......Page 1
Contents......Page 8
Preface......Page 12
The Authors......Page 18
About APICS......Page 20
1. Introduction......Page 24
2. Management Basics......Page 34
3. Performance Measures......Page 52
4. Variance and Dependent Events......Page 70
5. Basics of Quality Management......Page 76
6. Operating Environments......Page 96
7. Basics of Constraints Management......Page 106
8. The Customer Linkage......Page 116
9. Design and Managementof the Transformation......Page 130
10. Planning, Controlling, and Improving the Supply Chain......Page 158
11. The Synchronized Supply Chain......Page 164
12. Partnering with Suppliers......Page 168
13. Quality Management......Page 178
14. Work Teams......Page 198
15. Materials Management......Page 204
16. Purchasing and Distribution......Page 226
17. Information Technology and Supply Chain Management......Page 236
18. Summary......Page 244
References and Further Readings......Page 248
Index......Page 252
