دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Barry Libert. Rick Faulk
سری:
ISBN (شابک) : 0137022077, 9780137022076
ناشر: FT Press
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 192
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 28 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب باراک، شرکت: درس های کسب و کار برنده کمپین اوباما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبران تجاری چه چیزی می توانند از پیروزی نامحتمل باراک اوباما بیاموزند؟ این کتاب خواندنی و مختصر میگوید که درسهای مبارزات انتخاباتی اوباما را بیان میکند و با استناد به شرکتهایی که از تکنیکهای مشابه برای موفقیت استفاده کردهاند، آنها را به تصویر میکشد. اوباما کمپین تقریباً بی عیب و نقصی را اجرا کرد که در پیام ماندگار شد، ده ها هزار داوطلب فداکار را جذب کرد و سیل بی سابقه ای از دلارها را از کمک کنندگان بزرگ و کوچک جمع آوری کرد. اما پیروزی او همچنین استفاده از شبکه های اجتماعی برای ایجاد یک جامعه آنلاین گسترده بود که سیاست را برای همیشه تغییر داده است. و این دقیقاً همان کاری است که کسب و کارها باید انجام دهند. در یک ساندبایت، رویکرد سه گانه اوباما این بود (1) حفظ خونسردی خود، (2) به کارگیری در سیاست از فناوری های اجتماعی اینترنت، از جمله وبلاگ ها، پیامک ها، و ویدئوهای ویروسی، و (3) تجسم تغییری که در خود ایجاد می کند. او قصد داشت به کشور بیاورد. هیچ یک از این اهداف به آن سادگی که به نظر می رسد نیستند. باراک، شرکت، نه تنها آنها را به وضوح بیان می کند، بلکه درس های عملی ارائه می دهد که تاجران می توانند از فردا شروع کنند. "تغییر" به یک کلیشه سیاسی خسته تبدیل شده است؟، اما اوباما با متقاعد کردن اکثریت قاطع رای دهندگان که می تواند آنها را به سمت یک نوع کاملاً جدید از سیاست و حکومت سوق دهد، جان تازه ای به آن بخشید، که فراتر از حزب گرایی کوچک سال های اخیر است. و خود او این تغییر را مجسم کرد. او در تجمعات خود گفت: «ما همانهایی هستیم که منتظرش بودیم». «ما همان تغییری هستیم که به دنبال آن هستیم... بیایید برویم دنیا را تغییر دهیم.» این کتاب مهم میگوید، رهبران کسبوکار باید تغییر را بپذیرند و تبدیل به تغییری شوند که ارائه میکنند. تنها در این صورت است که حوزه انتخابیه آنها - سهامداران، کارمندان، تامین کنندگان، مشتریان - آنها را دنبال می کنند تا به آن دست یابند. اما با انجام این کار، شرکتهای آنها به جوامع تبدیل خواهند شد - و نویسندگان به ما میگویند که جامعه، علاوه بر محصولات و سود، چیزی است که تجارت در دنیای وب 2.0 قرن بیست و یکم مطرح است.
What can business leaders learn from Barack Obama's improbable victory? A great deal, says this brief, readable book, which spells out the lessons of the Obama campaign and goes on to illustrate them, citing companies that have used similar techniques to succeed. Obama ran a nearly flawless campaign that stayed on message, attracted tens of thousands of dedicated volunteers, and collected a record flood of dollars from donors large and small. But his triumph was also to use social networking to create a vast online community that has changed politics forever. And that's precisely what businesses need to do. In a soundbyte, Obama's threefold approach was (1) to keep his cool, (2) to apply to politics the social technologies of the Internet, including blogs, texting, and viral videos, and (3) to embody in himself the change that he meant to bring to the country. None of these goals are as simple as they sound. Barack, Inc., not only spells them out clearly but offers actionable lessons that businesspeople can apply, beginning tomorrow. "Change" has become a tired political clich?, but Obama gave it new life by persuading a solid majority of voters that he could lead them to a whole new kind of politics and government, transcending the petty partisanship of recent years. And he himself embodied that change. "We are the ones we've been waiting for," he told his rallies. "We are the change we seek. . . . Let's go change the world." Just so, says this important book, business leaders must embrace change and become the change they offer. Only then will their constituencies -- shareholders, employees, suppliers, customers -- follow them to achieve it. But having done that, their companies will have become communities -- and the authors tell us that community, in addition to products and profits, is what business is about in the Web 2.0 world of the 21st century.