Bangladesh's Leather Industry: Local Production Networks in the Global Economy

این مطالعه مروری بر نحوه سازماندهی و مدیریت زنجیره ارزش چرم بنگلادشی ارائه می دهد. این تجزیه و تحلیل می کند که چگونه زیربخش های پردازش چرم و کالاهای چرمی/کفش در بازار جهانی ادغام شده اند و تا چه اندازه ترتیبات غیررسمی از جمله اقدامات غیرقانونی برای ورود به بازار جهانی مفید است. روابط قدرت در امتداد زنجیره ارزش تجزیه و تحلیل می شود تا چگونگی سازگاری تولیدکنندگان محلی با حفظ رقابت پذیری را تحلیل کند. نتایج کار نشان‌دهنده نیاز به ابداع استراتژی‌های ارتقایی است که به واقعیت پویایی غیررسمی در زنجیره ارزش جهانی (GVC) توجه می‌کند تا رقابت‌پذیری تولیدکنندگان محلی را بهبود بخشد. دیدگاه GVC با ملاحظاتی در مورد ارتقاء، پیمانکاری فرعی، واسطه ها و غیررسمی ترکیب شد تا پیچیدگی معاملات در زنجیره را به اندازه کافی تحلیل کند. داده‌های این مطالعه از مطالعات میدانی تجربی در داکا، بنگلادش و سایر بخش‌های زنجیره ارزش بین‌المللی چرم در دوره زمانی 2010 تا 2014 استخراج شده است. رویکرد تحقیق کیفی با روش‌های کمی تکمیل شد.

This study provides an overview of how the Bangladeshi leather value chain is organised and governed. It analyses how the leather processing and leather goods/footwear subsectors are integrated into the global market and to what extent informal arrangements including illicit practices are conducive to global market entry. Power relations are dissected along the value chain, in order to analyse how local producers adapt to upholding competitiveness. The results of the work show the need to devise upgrading strategies which pay heed to the reality of informal dynamics in a global value chain (GVC) to improve the local producers’ competitiveness. The GVC perspective was combined with considerations on upgrading, subcontracting, middlemen and informality to adequately analyse the complexity of the transactions in the chain. The data of this study are drawn from empirical field studies in Dhaka, Bangladesh and other sections of the international leather value chain during the time period of 2010 to 2014. A qualitative research approach was complemented with quantitative methods.