دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 18th ed
نویسندگان: Press. CRC
سری:
ISBN (شابک) : 9781439893838, 1439893837
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 404
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Baldrige Award Winning Quality -- 18th Edition : How to Interpret the Baldrige Criteria for Performance Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کیفیت برنده جایزه بالدریج -- ویرایش هجدهم : چگونه معیارهای بالدریج را برای برتری عملکرد تفسیر کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تمجید از نسخه های قبلی این راهنمای کلاسیک: اعضا و متقاضیان ما
به شدت به کتاب مارک گراهام براون برای کمک به اجرای جدیدترین
معیارهای جایزه بالدریج اعتماد دارند. این کتاب برای هر کسی که در
مورد دستیابی به برتری عملکرد جدی است، «باید» است.-توماس هینتون،
رئیس، جوایز کیفیت کالیفرنیا برنده جایزه بالدریج کیفیت برنده
جایزه بالدریج توسط مارک گراهام براون بینشی در مورد آنچه که
Baldrige ممتحنان به
دنبال "بهترین در کلاس" هستند و آنها را در نظر می گیرند.
بهعلاوه، نمونههایی از کارهایی که شرکتهای دیگر انجام میدهند
با ارائه ایدههایی برای در نظر گرفتن در شرکت شما بسیار ارزشمند
است. بیشتر
بخوانید...
چکیده: تمجید از نسخه های قبلی این راهنمای کلاسیک: اعضا و
متقاضیان ما به شدت به کتاب مارک گراهام براون برای کمک به اجرای
جدیدترین معیارهای جایزه بالدریج متکی هستند. این کتاب برای هر
کسی که در مورد دستیابی به برتری عملکرد جدی است، "باید" است. -
توماس هینتون، رئیس جمهور، جوایز کیفیت کالیفرنیا برنده جایزه
بالدریج کیفیت اثر مارک گراهام براون بینشی در مورد آنچه که
ممتحنان بالدریج به دنبال آن هستند و آنها را "بهترین در کلاس" می
دانند، ارائه می دهد. ' بهعلاوه، نمونههایی از کارهایی که
شرکتهای دیگر انجام میدهند با ارائه ایدههایی برای در نظر
گرفتن در شرکت شما ارزشمند هستند.
Praise for Previous Editions of this Classic Guide:Our members
and applicants rely heavily on Mark Graham Brown's book to help
them implement the most current Baldrige Award criteria. This
book is a 'must' for anyone who is serious about achieving
performance excellence.-Thomas Hinton, President, California
Quality AwardsBaldrige Award Winning Quality by Mark Graham
Brown provides insight into what the Baldrige examiners are looking for and
consider 'best in class.' Additionally, the examples of what
other companies are doing are invaluable by providing ideas to
consider within your own compan. Read
more...
Abstract: Praise for Previous Editions of this Classic
Guide:Our members and applicants rely heavily on Mark Graham
Brown's book to help them implement the most current Baldrige
Award criteria. This book is a 'must' for anyone who is serious
about achieving performance excellence.-Thomas Hinton,
President, California Quality AwardsBaldrige Award Winning
Quality by Mark Graham Brown provides insight into what the
Baldrige examiners are looking for and consider 'best in
class.' Additionally, the examples of what other companies are
doing are invaluable by providing ideas to consider within your
own compan
Content: Front Cover
Contents
INTRODUCTION
Chapter 1: Understanding the Malcolm Baldrige National Quality Award Criteria
Chapter 2: Preparing an Application for the Baldrige Award
Chapter 3: Key Themes and Relationships Among the Criteria
Chapter 4: Understanding the Baldrige Award Scoring Scale
Chapter 5: Interpreting the Criteria for the Organizational Profile
Chapter 6: Interpreting the Criteria for Leadership (1)
Chapter 7: Interpreting the Criteria for Strategic Planning (2)
Chapter 8: Interpreting the Criteria for Customer and Market Focus (3) Chapter 9: Interpreting the Criteria for Measurement, Analysis, and Knowledge Management (4)Chapter 10: Interpreting the Criteria for Workforce Focus (5)
Chapter 11: Interpreting the Criteria for operations focus (6)
Chapter 12: Interpreting the Criteria for Results (7)
Chapter 13: Preparing for a Site Visit
Chapter 14: Using a Baldrige Assessment as a Strategic Planning Tool
Back Cover