ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion

دانلود کتاب کارت امتیازی متوازن برای مدیریت و رهبری منابع انسانی: رویکردهای عملی و بحث

Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion

مشخصات کتاب

Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion

ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409115674, 9783663093343 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 151 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارت امتیازی متوازن برای مدیریت و رهبری منابع انسانی: رویکردهای عملی و بحث: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی متوازن برای مدیریت و رهبری منابع انسانی: رویکردهای عملی و بحث نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کارت امتیازی متوازن برای مدیریت و رهبری منابع انسانی: رویکردهای عملی و بحث



مفهوم کارت امتیازی متوازن (BSC) به عنوان یک ابزار کنترل کل نگر برای اجرای استراتژی نیز توجه بیشتری را در عملکرد شرکت های آلمانی به خود جلب می کند. نحوه طراحی BSC برای بخش منابع انسانی در سمیناری توسط ispa GmbH با مدیران HR با تجربه از شرکت های مختلف مورد بحث قرار گرفت. مشارکت‌های این جلد کنفرانس، نمای کلی از جنبه‌های فردی کاربردهای احتمالی یک BSC را ارائه می‌دهد. این کتاب برای به چالش کشیدن خلاقیت و اشتیاق برای ایجاد یک BSC در شرکت خود و تشویق افراد به تغییر و انطباق BSC کلاسیک با الزامات خاص شرکت طراحی شده است.
هدف این کتاب معلمان و دانشجویان مدیریت بازرگانی است. تمرین‌کننده‌ای که اطلاعات مهم و مثال‌های عملی را برای استفاده خودتان از کارت امتیازی متوازن به‌عنوان راهبری برای مدیریت و رهبری پرسنل دریافت می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Strategie-Implementation findet auch in der deutschen Unternehmenspraxis immer mehr Beachtung. Wie eine BSC für den Personalbereich gestaltet werden kann, wurde auf einem Seminar der ispa GmbH mit erfahrenen Personalmanagern aus verschiedenen Unternehmen diskutiert. Die Beiträge in diesem Tagungsband geben eine Übersicht der einzelnen Facetten von Anwendungsmöglichkeiten einer BSC. Das Buch soll die Kreativität und Begeisterung zur Generierung einer BSC im eigenen Unternehmen herausfordern und Mut zur Veränderung und Anpassung der klassischen BSC auf die unternehmensspezifischen Anforderungen machen.
Das Buch wendet sich an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre ebenso wie an den Praktiker, der wichtige Hinweise und praktische Beispiele für die eigene Anwendung der Balanced Scorecard als Navigator für Personalmanagement und Personalführung erhält.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Das Balanced Scorecard-Konzept — Grundlagen und Bedeutung für die Unternehmenspraxis....Pages 11-45
Anwendungs-möglichkeit der Balanced Scorecard im Personalbereich....Pages 47-75
Die HR-Balanced Scorecard als Ansatz eines modernen Personalcontrolling....Pages 77-100
Front Matter....Pages 101-101
Balanced Scorecard und Elemente ganzheitlicher Führung — Anwendungen bei der E. Breuninger GmbH & Co.....Pages 103-121
Entwicklung des Personalcontrollings bei Hewlett-Packard....Pages 123-135
Wissensbasierte Unternehmensführung und Umsetzung bei Skandia....Pages 137-148
Die Rolle des Personalmanagements bei Einführung der BahnStrategieCard....Pages 149-159
Back Matter....Pages 160-160




نظرات کاربران