دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann (auth.), Karl-Friedrich Ackermann (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409115674, 9783663093343 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 151 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارت امتیازی متوازن برای مدیریت و رهبری منابع انسانی: رویکردهای عملی و بحث: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارت امتیازی متوازن برای مدیریت و رهبری منابع انسانی: رویکردهای عملی و بحث نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفهوم کارت امتیازی متوازن (BSC) به عنوان یک ابزار کنترل کل
نگر برای اجرای استراتژی نیز توجه بیشتری را در عملکرد شرکت های
آلمانی به خود جلب می کند. نحوه طراحی BSC برای بخش منابع
انسانی در سمیناری توسط ispa GmbH با مدیران HR با تجربه از
شرکت های مختلف مورد بحث قرار گرفت. مشارکتهای این جلد
کنفرانس، نمای کلی از جنبههای فردی کاربردهای احتمالی یک BSC
را ارائه میدهد. این کتاب برای به چالش کشیدن خلاقیت و اشتیاق
برای ایجاد یک BSC در شرکت خود و تشویق افراد به تغییر و انطباق
BSC کلاسیک با الزامات خاص شرکت طراحی شده است.
هدف این کتاب معلمان و دانشجویان مدیریت بازرگانی است.
تمرینکنندهای که اطلاعات مهم و مثالهای عملی را برای استفاده
خودتان از کارت امتیازی متوازن بهعنوان راهبری برای مدیریت و
رهبری پرسنل دریافت میکند.
Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches
Steuerungsinstrument zur Strategie-Implementation findet auch
in der deutschen Unternehmenspraxis immer mehr Beachtung. Wie
eine BSC für den Personalbereich gestaltet werden kann, wurde
auf einem Seminar der ispa GmbH mit erfahrenen
Personalmanagern aus verschiedenen Unternehmen diskutiert.
Die Beiträge in diesem Tagungsband geben eine Übersicht der
einzelnen Facetten von Anwendungsmöglichkeiten einer BSC. Das
Buch soll die Kreativität und Begeisterung zur Generierung
einer BSC im eigenen Unternehmen herausfordern und Mut zur
Veränderung und Anpassung der klassischen BSC auf die
unternehmensspezifischen Anforderungen machen.
Das Buch wendet sich an Lehrende und Studierende der
Betriebswirtschaftslehre ebenso wie an den Praktiker, der
wichtige Hinweise und praktische Beispiele für die eigene
Anwendung der Balanced Scorecard als Navigator für
Personalmanagement und Personalführung erhält.
Front Matter....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Das Balanced Scorecard-Konzept — Grundlagen und Bedeutung für die Unternehmenspraxis....Pages 11-45
Anwendungs-möglichkeit der Balanced Scorecard im Personalbereich....Pages 47-75
Die HR-Balanced Scorecard als Ansatz eines modernen Personalcontrolling....Pages 77-100
Front Matter....Pages 101-101
Balanced Scorecard und Elemente ganzheitlicher Führung — Anwendungen bei der E. Breuninger GmbH & Co.....Pages 103-121
Entwicklung des Personalcontrollings bei Hewlett-Packard....Pages 123-135
Wissensbasierte Unternehmensführung und Umsetzung bei Skandia....Pages 137-148
Die Rolle des Personalmanagements bei Einführung der BahnStrategieCard....Pages 149-159
Back Matter....Pages 160-160