Automobillogistik: Stand und Zukunftstrends

Front Matter....Pages I-XIX
Trends in der Automobillogistik....Pages 1-26
Stand und Zukunft des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie – Ergebnisse einer empirischen Studie....Pages 27-36
Industrie 4.0 im automobilen Umfeld....Pages 37-52
Logistisches Prozesspartnermanagement in der Beschaffungslogistik bei der Volkswagen AG....Pages 53-75
Entwicklung eines präventiven und reaktiven Lieferantenmanagementkonzepts zur Begrenzung von Beschaffungsrisiken....Pages 77-102
Tier‐n Management – Innovatives Supply Chain Management bei der Daimler AG....Pages 103-126
Integrationsmanagement multimodaler Supply Chains eines Systemlieferanten in der Automotive Industrie: der TRW Case....Pages 127-136
Das Perlenkettenprinzip der stabilen Auftragsfolge in der Automobillogistik....Pages 137-160
Entwicklungslinien der Produktionssysteme in der Automobilindustrie....Pages 161-184
Die Planung werksinterner Routenzugsysteme bei der Gebrüder Weiss GmbH....Pages 185-199
Absatzmotivierte Auslandsproduktion in der Automobilindustrie....Pages 201-235
Kapazitätsauslastung als strategisches Produktionsziel in der Automobilproduktion....Pages 237-250
Die Kaluga‐Rundlaufverkehre der DB Schenker AG – ein innovatives Praxisbeispiel für die Materialversorgung des Volkswagen‐ Werkes im russischen Kaluga....Pages 251-266
Mit kostenorientierter Wertstromplanung zu schlanker Logistik....Pages 267-285
Optimierung der Fahrzeugdistribution mit Software der INFORM GmbH....Pages 287-304
Fahrzeug‐ und Fahrzeugteileversand auf der Schiene....Pages 305-325
Lean Logistics – Made by Huppertz....Pages 327-350
Wissensvermittlung und Kompetenzerwerb in Lean‐Logistics‐ Projekten....Pages 351-371
Optimierung der Lieferantenintegration in der Produktanlaufphase am Beispiel des Kaufteilemanagements der AUDI AG....Pages 373-390
Strategien des Variantenmanagements als Bestandteil einer logistikgerechten Produktentwicklung – Eine Untersuchung am Beispiel der Automobilindustrie....Pages 391-403
Vom „Enabler“ zum „Driver“ – Das DMDC‐Konzept von BMW als Paradigmenwechsel in der Ersatzteillogistik....Pages 405-424
Elektromobilität und Automobillogistik....Pages 425-459