Auftrag Führung: Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte

مدیران مسئولیت می پذیرند و استانداردهایی را تعیین می کنند. انضباط، دقت و شفافیت برای اجرای عدالت در «مأموریت مدیریتی» جدید ضروری است. اما هیچ کس به طور خودکار به دنیا نمی آید تا رئیس شود، دوره استراحت معمولا در ابتدا کوتاه است و چالش ها متفاوت است. درک سریع حوزه مسئولیت خود و یادگیری سریع بسیار مهم است. در عین حال، انتظار می رود در این دوران پرتلاطم اشتباه نکند و بلافاصله "کار درست" را انجام دهد. این کتاب منبع الهام برای مدیران در یک موقعیت جدید است. این بر اساس مفهوم سازمان یادگیرنده است، شامل ابزارهای متعدد، چک لیست ها و توصیه هایی برای اقدام است و به عنوان همراهی برای کار جدید عمل می کند. در فرآیند ایجاد این کتابچه راهنما، گفتگوهای پر جنب و جوشی با مدیران تمام سطوح شرکت انجام شد. این تجربیات عملکرد رهبری با توصیه‌های مشاوران موجود و یافته‌های علمی مرتبط بود. این است که چگونه یک کتابچه راهنمای ارزشمند پدید آمد - کتابچه راهنمای تمرین برای تمرین.

Führungskräfte übernehmen Verantwortung und setzten Maßstäbe. Disziplin,Präzision und Transparenz sind notwendig, um dem neuen „Auftrag Führung“ gerecht zu werden. Doch niemand ist automatisch zum Chef geboren, meist ist die Schonzeit am Beginn kurz und die Herausforderungen sind vielfältig. Es gilt seinen Verantwortungsbereich rasch zu verstehen und schnell zu lernen. Gleichzeitig wird erwartet, in dieser turbulenten Zeit keine Fehler zu machen und sofort das „Richtige zu tun“. Dieses Buch ist ein Impulsgeber für Führungskräfte in einer neuen Position. Es orientiert sich am Konzept der lernenden Organisation, enthält zahlreiche Werkzeuge, Checklisten und Handlungsempfehlungen und dient als Begleiter für die neue Aufgabe. Im Entstehungsprozess dieses Handbuchs wurden lebhafte Diskussionen mit Führungskräften aller Unternehmensebenen geführt. Diese Erfahrungen der Führungspraxis wurden mit Empfehlungen existierender Ratgeber und mit wissenschaftlichen Erkenntnissen verknüpft. So entstand ein wertvolles Handbuch – ein Handbuch aus der Praxis für die Praxis.