مشخصات کتاب

Aufbruch in die Veränderung: Strategien für eine erfolgreiche Unternehmensführung

ویرایش: 1 
نویسندگان: Richard M. Hammer,  Hans H. Hinterhuber,  Christoph Ph. Schließmann (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409188395, 9783322937841 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1995 
تعداد صفحات: 249 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب حرکت به سمت تغییر: استراتژی هایی برای مدیریت موفق شرکت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی

در صورت تبدیل فایل کتاب Aufbruch in die Veränderung: Strategien für eine erfolgreiche Unternehmensführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب حرکت به سمت تغییر: استراتژی هایی برای مدیریت موفق شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب حرکت به سمت تغییر: استراتژی هایی برای مدیریت موفق شرکت

بخش 1: در مورد ضرورت تغییر پارادایم رهبری 11 از تفکر در کارکردها به تفکر در فرآیندها ________ ____ ___ _ 13 Hans H. Hinterhuber از انجام به خدمت 43 - - ---- ------ Hans H. Hinterhuber بخش 2: ابعاد پویایی رهبری جدید 85 پیدایش تفکر استراتژیک 87 ریچارد ام. همر رهبری -- quo vadis? 117 Christoph Ph. Schließnlaml Lean + Management = Lean Management پیش نیازهای موفقیت از دیدگاه ___ _ 181 مدیریت استراتژیک شرکتی Hans H. Hinterhuber قسمت 3: The Evolution of Management Models _________________________________ 197 برنامه ریزی پورتفولیو و ابزار، استراتژی شرکت _____ _9___ و هشدار اولیه استراتژیک ریچارد ام. همر مدیریت عملکرد در شرکت‌های مدرن تحلیل و برنامه‌ریزی کارآمد مزایای مشتری: _______ 237 ارزش مشتری و نمونه کارها Christoph Ph. Schließmal111 ______________ _____ 251 نویسندگان مطالب 5 پیش‌گفتار رسیدن به تغییرات در حوزه اقتصادی نیز نشانه هایی از جهش بدون تورم مشاهده می شود که البته با تغییر روندی در تعداد بیکاران همراه نیست. تغییرات و عدم اطمینان در محیط سیاسی پیامدهای جدی برای تقسیم کار بین المللی دارد. آنها خطر کند شدن روند صعودی را به همراه دارند. پیشرفت های فنی، به ویژه در زمینه فناوری اطلاعات، به طور فزاینده ای شرایط اداره شرکت ها را تغییر می دهد. تغییر ارزش ها در جامعه، مسئله معنا را به منصه ظهور رسانده است. در هر لحظه ما نیز مانند شرکت ها در انتخاب آزاد هستیم.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Teil 1: Zur Notwendigkeit des Paradigmenwechsels der Führung 11 Vom Denken in Funktionen zum Denken in Prozessen ________ ____ ___ _ 13 Hans H. Hinterhuber Vom Machen zum Dienen 43 - - ---- ------ Hans H. Hinterhuber Teil 2: Dimensionen der neuen Führungsdynamik 85 Die Genese des strategischen Denkens 87 Richard M. Hammer Leadership -- quo vadis? 117 Christoph Ph. Schließnlaml Lean + Management = Lean Management Erfolgsvoraussetzungen aus der Sicht ___ _ 181 der strategischen Unternehmensführung Hans H. Hinterhuber Teil 3: Die Evolution von Führungsmodellen _______________________________ 197 und -instrumenten Portfolioplan ung, Unternehmensstrategie _____ _____ 199 und strategische Frühaufklärung Richard M. Hammer Leistungsmanagement in modernen Unternehmen Effiziente Analyse und Planung von Kundennutzen: _______ 237 Customer's Value and Portfolio Christoph Ph. Schließmal111 ______________ _____ 251 Die Autoren Inhalt 5 Vorwort Wir leben in einer Zeit grog er Widersprüche und tiefreichender Veranderungen. Im wirtschaftlichen Bereich zeichnet sich ein Aufschwung ohne Inflation ab, der jedoch von keiner Trendum kehr in der Zahl der Arbeitslosen begleitet ist. Die Veranderungen und Unsicherheiten im politischen Umfeld haben schwerwiegende Folgen für die internationale Arbeitsteilung; sie beinhalten die Gefahr einer Verlangsamung der Aufwartsentwicklung. Der tech nische Fortschritt, vor allem im Bereich der Informationstechno logie, verandert zunehmend die Bedingungen, unter denen die Unternehmungen geführt werden. Der Wertewandel in der Ge sellschaft hat die Frage nach dem Sinn in den Mittelpunkt gestellt. Jeden Augenblick steht es uns wie auch den Unternehmungen frei, eine Wahl zu treffen.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages 3-9
Front Matter....Pages 11-11
Vom Denken in Funktionen zum Denken in Prozessen....Pages 13-42
Vom Machen zum Dienen....Pages 43-84
Front Matter....Pages 85-85
Die Genese des strategischen Denkens....Pages 87-116
Leadership — quo vadis?....Pages 117-180
Lean + Management = Lean Management....Pages 181-195
Front Matter....Pages 197-197
Portfolio-Planung, Unternehmungsstrategie und strategische Frühaufklärung....Pages 199-236
Leistungsmanagement in modernen Unternehmen....Pages 237-250
Back Matter....Pages 251-256

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Cognitive Therapy of Personality Disorders, Third Edition

دانلود کتاب Foundation 3 Foundation

دانلود کتاب MAT: Power Practice

دانلود کتاب Beautiful Writers: A Journey of Big Dreams and Messy Manuscripts--with Tricks of the Trade from Bestselling Authors

دانلود کتاب Common Ground on Hostile Turf: Stories from an Environmental Mediator