دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Norbert Hans (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322870094, 9783322870087
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 222
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شروع جدید در شرکت های متوسط: سهم بیشتری از بازار از طریق آینده نگری استراتژیک: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی، کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Aufbruch im Mittelstand: Mehr Marktanteile durch strategischen Weitblick به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شروع جدید در شرکت های متوسط: سهم بیشتری از بازار از طریق آینده نگری استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارآفرینان کوچک و متوسط باید روی تجارت عملیاتی تمرکز کنند و
زمان کمی برای چشم انداز داشته باشند. نوربرت هانس به عنوان یک
مشاور کسب و کار با تجربه و مربی مدیریت، این شکاف را پر می کند و
ابزارهایی را برای یافتن و اجرای استراتژی ها بر روی یک پایه
متدولوژیک محکم ارائه می کند، و مارتین مایستر به عنوان صاحب
خیالی یک قصابی که به دنبال "حق" است. \" استراتژی برای به دست
آوردن مزیت های رقابتی بیشتر، وارد یک \"گفتگوی مجازی\" با
خواننده شوید. آنها خواننده را در یافتن جهت گیری کارآفرینی خود
در شرکت، حوزه تجاری یا بخش حمایت می کنند.
در ابتدای هر فصل مروری کوتاه بر محتوای فصل وجود دارد. در پایان
یک نتیجه گیری وجود دارد. راهنمای منحصر به فرد برای برندگان
فردا.
Dr. نوربرت هانس موسس و مدیر عامل موسسه MSH (مدیریت استراتژی
هانس) در بکوم است. او بیش از 20 سال است که به عنوان مربی و
مشاور فعالیت می کند.
Kleine und mittelst?ndische Unternehmer m?ssen sich auf das
operative Gesch?ft konzentrieren und haben wenig Zeit f?r
Visionen. Als erfahrener Unternehmensberater und
Managementtrainer st??t Norbert Hans in diese L?cke und
pr?sentiert Werkzeuge der Strategiefindung und -umsetzung auf
solidem methodischen Fundament.
Ein "Advocatus Diaboli", der die Methoden immer wieder
"gegenliest", und Martin Meister als fiktiver Inhaber eines
Fleischerfachgesch?ftes, der nach der "richtigen" Strategie zu
mehr Wettbewerbsvorteilen sucht, treten mit dem Leser in einen
"virtuellen Dialog". Sie unterst?tzen den Leser, seine eigene
unternehmerische Ausrichtung in Firma, Gesch?ftsfeld oder
Abteilung zu finden.
Zu Beginn jedes Kapitels findet sich eine kurze ?bersicht zum
Kapitelinhalt. Am Ende steht jeweils ein Fazit. Ein
einzigartiger Leitfaden f?r die Gewinner von morgen.
Dr. Norbert Hans ist Gr?nder und Gesch?ftsf?hrer des
MSH-Instituts (Management Strategien Hans) in Beckum. Seit ?ber
20 Jahren ist er als Trainer und Berater t?tig.
Front Matter....Pages 1-6
Einleitung....Pages 7-12
Check-up: Ihr strategischer Ist-Zustand....Pages 13-16
Ohne strategische Planung geht gar nichts!....Pages 17-34
Der Verlust der strategischen Wettbewerbsvorteile und die Konsequenzen....Pages 35-84
Vom Umgang mit Komplexität: Ein teuflisches Streitgespräch....Pages 85-96
Mit Vision in die Zukunft....Pages 97-114
Von der Vision zur Strategie: Es geht um die Wurst....Pages 115-152
Von der Strategie zur Umsetzung: Die Balanced Scorecard....Pages 153-180
Das strategieorientierte Unternehmen....Pages 181-200
In sieben Schritten zur zukunftsfähigen Strategie....Pages 201-212
Back Matter....Pages 213-224