دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Lynch. Gary Scott
سری:
ISBN (شابک) : 9780470259412, 0470259418
ناشر: J. Wiley & Sons
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 375
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب At your own risk! : how the risk-conscious culture meets the challenge of business change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب با مسئولیت خود شما! : چگونه فرهنگ آگاهانه ریسک با چالش تغییر کسب و کار روبرو می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بر اساس بیش از سی سال تجربه، گری لینچ، رهبر صنعت شناخته شده، در این راهنمای ضروری، یک برنامه بازی را برای شناسایی و مدیریت طیف وسیعی از خطرات پیش روی این دنیای جدید جهانی شده با پویایی بازار در حال تغییر و شبکه های پیچیده ارزش با فناوری پیشرفته، نشان می دهد. این کتاب پیشگامانه، ارزیابی مبتنی بر تجربه و نقطهای از واقعیتهای مدیریت ریسک را بیان میکند که همه شرکتها باید آن را هسته اصلی فرهنگ سازمانی خود قرار دهند.
Based on over thirty years of experience, recognized industry leader Gary Lynch reveals in this essential guide a game plan to identify and manage a range of risks faced in this brave new globalized world of changing market dynamics and complex high-tech value networks. This groundbreaking book articulates an experienced-based and spot-on assessment of risk management realities that all corporations should make core to their corporate cultures
Content: Introduction: cause and effect in the brave new world --
Change, the double-edged sword --
Rapid change, escalating risk --
Cause and effect --
The vulnerable organization --
Line of site/obstructed views --
A leadership crisis? --
The value chain --
Consciousness, engagement, and execution --
Develop, nurture, and sustain a risk-conscious culture --
Diverse stakeholders' views and motivations across the value chain --
Executing the plan.