Asset Management in the Social Rented Sector: Policy and Practice in Europe and Australia

ایده شروع یک تحقیق بین‌المللی در مورد مدیریت دارایی در بخش اجاره‌ای اجتماعی با تحولاتی که در کشور خودمان - هلند مشاهده کردیم، ایجاد شد. در طول دهه نود، دولت هلند مقررات خود و همچنین حمایت مالی خود از مالکان اجتماعی را کاهش داد. و- همچنین سهم بازار مسکن اجاره ای اجتماعی به دلیل رونق اقتصاد و ترجیح رشد برای مالکیت در معرض تهدید قرار داشت. این تحولات منجر به علاقه گسترده مالکان اجتماعی هلندی به انطباق رویکردهای حرفه‌ای‌تر و تجاری‌مانند در مدیریت سهام مسکن خود می‌شود. از آنجایی که تحولات مشابهی در کشورهای دیگر نیز رخ داده بود، ما احساس کردیم که جالب است ببینیم آیا این تحولات تأثیر مشابهی بر مالکان اجتماعی دارند یا خیر، و فرصت هایی برای تبادل تجربیات بین المللی وجود دارد یا خیر. با این حال، نگاه ادبیات به سرعت به ما نشان داد که اطلاعات کمی در مورد این موضوع منتشر شده است - اکثر تحقیقات تطبیقی ​​مسکن بر روی سیاست‌ها و سیستم‌های مسکن ملی متمرکز شده‌اند که اغلب در زمینه تحلیل رژیم‌های رفاهی قرار می‌گیرند. بنابراین ما دو گزینه داشتیم. اولین مورد این بود که خودمان درباره مدیریت دارایی در کشورهای مختلف تحقیق کنیم. این به معنای سفرهای بسیار خوب است، اما همچنین زمان، پول زیاد و خطر ناتوانی در ارائه تصویری قابل اعتماد به دلیل ناآگاهی ما از ویژگی‌های خاص سیستم مسکن اجتماعی، سیاست و مالکان در سایر موارد است. کشورها.

The idea to start an international investigation into asset management in the social rented sector was triggered by developments that we observed in our own country—the Netherlands. During the nineties, the Dutch government reduced its regulation as well as its ?nancial support of social landlords. F- thermore, the market share of social rented housing was under threat due to theboomingeconomyandagrowingpreferenceforowner-occupation. These developments lead to a widespread interest among Dutch social landlords in the adaptation of more professional, business-like approaches towards the management of their housing stock. Since similar developments had taken place in other countries as well, we felt it would be interesting to see if these developmentshadasimilarimpactonthesociallandlords,andifthereare- portunitiesforinternationalexchangeofexperiences. However,aliterature- view quickly revealed us that little had been published about this topic—most comparative housing research being focused on national housing policies and systems, often placed in the wider context of the analysis of welfare regimes. So we had two options. The ?rst was to conduct an investigation into the asset management in various countries ourselves. This would have meant a lot of nice travels, but also a lot of time, money and the risk of not being able to paint a reliable picture because of our unawareness of speci?c characteristics of the social housing system, policy and landlords in other countries.