دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Josh More
سری:
ISBN (شابک) : 0124096077, 9780124104464
ناشر: Elsevier / Syngress
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Assessing vendors: a hands-on guide to assessing infosec and IT vendors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزیابی فروشندگان: راهنمای دستی برای ارزیابی فروشندگان infosec و IT نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ارزیابی فروشندگان یک فرآیند پیچیده است. سازمانهای بزرگ و تحت نظارت مجبورند در ارزیابی فروشنده دقت لازم را نشان دهند، اما اغلب نمیدانند چگونه این کار را انجام دهند. این امر منجر به مشغله زیادی هم توسط فروشندگان و هم توسط سازمان ها می شود. سازمانهای کوچکتر نمیدانند به دنبال چه چیزی باشند و در نتیجه اغلب بر اساس قیمت به جای ارزش انتخاب میکنند. این منجر به شکست خدمات و فروشندگانی می شود که تا زمانی که می توانند مشتریان خود را شیر می دهند. ارزیابی فروشندگان به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید مرز بین ارزیابی کم و بیش از حد را طی کنید، بنابراین میتوان بدون اتلاف زمان، حفاری بیش از حد عمیق، یا تصمیمگیری خیلی سریع بر اساس دادههای کافی تصمیمگیری کرد. این راهنمای عملی به شما نشان میدهد که چگونه از یک رویکرد تکراری برای تجزیه و تحلیل فروشنده استفاده کنید، بنابراین میتوانید به سرعت فروشندگانی را که شکستهای آشکار دارند فیلتر کنید و سپس برندگان احتمالی را انتخاب کنید. سپس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید به طور تدریجی عمیق تر به برندگان احتمالی بروید تا بتوانید فروشنده مورد نظر را انتخاب کنید. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه با فروشنده مورد نظر خود برای دریافت قیمت ها و خدمات مناسب مذاکره کنید. • یک رویکرد تکراری برای ارزیابی فروشنده ارائه میکند و به شما نشان میدهد که چگونه بدون اتلاف وقت در مورد دادههای کافی تصمیم بگیرید. • شامل چک لیست هایی است که به شما کمک می کند تا در فرآیند تصمیم گیری حرکت کنید، در حالی که تمام عوامل مهم مورد نیاز برای تصمیم گیری صحیح را در نظر بگیرید. • به شما کمک می کند تا فروشندگان را بر اساس مفاهیم کلیدی مانند معیارهای عملکرد، آزمایش عملکردی، تولید و قیمت ارزیابی کنید. • یک رویکرد تکراری برای ارزیابی فروشنده ارائه میکند و به شما نشان میدهد که چگونه بدون اتلاف وقت در مورد دادههای کافی تصمیم بگیرید. • شامل چک لیست هایی است که به شما کمک می کند تا در فرآیند تصمیم گیری حرکت کنید، در حالی که تمام عوامل مهم مورد نیاز برای تصمیم گیری صحیح را در نظر بگیرید. • به شما کمک می کند تا فروشندگان را بر اساس مفاهیم کلیدی مانند معیارهای عملکرد، آزمایش عملکردی، تولید و قیمت ارزیابی کنید.
Assessing vendors is a tricky process. Large and regulated organizations are forced to demonstrate due diligence in vendor assessment, but often do not know how to do this. This results in a great deal of busywork being required by both the vendors and the organizations. Smaller organizations don't know what to look for and, as a result, often wind up selecting based on price instead of value. This results in service failures and vendors that just milk their customers for as long as they can. Assessing Vendors shows you how to walk the line between under- and over-assessing, so decisions can be made on sufficient data without wasting time, digging too deeply, or making decisions too quickly. This hands-on guide will show you how to use an iterative approach to vendor analysis, so you can rapidly filter out the vendors that are clear failures and then select likely winners. It will then show you how to do progressively deeper dives into the likely winners so you can select a preferred vendor. Finally, you will learn how to negotiate with your preferred vendor to get reasonable prices and services. • Provides an iterative approach to vendor assessment, showing you how to make decisions on sufficient data without wasting time • Includes checklists to help you navigate the decision-making process, while considering all the important factors needed to make a sound decision • Helps you understand and evaluate vendors based on key concepts such as performance criteria, functional testing, production, and price • Provides an iterative approach to vendor assessment, showing you how to make decisions on sufficient data without wasting time • Includes checklists to help you navigate the decision-making process, while considering all the important factors needed to make a sound decision • Helps you understand and evaluate vendors based on key concepts such as performance criteria, functional testing, production, and price
Front Cover......Page 1
Assessing Vendors......Page 4
Copyright Page......Page 5
Contents......Page 6
Acknowledgments......Page 8
Introduction......Page 10
How to Read This Book......Page 14
1.1.1 Identifying Vendorspaces......Page 16
1.1.2 Identifying Candidates......Page 18
1.1.3 Building Criteria......Page 22
2.1.1 Quick Sort—Filter Out......Page 26
2.1.2 Quick Sort—Filter In......Page 27
3.1 Functional Testing......Page 30
3.1.1 Choosing a System......Page 31
3.1.2 Using Scales......Page 34
3.1.3 Testing Availability......Page 35
3.1.4 Testing Possession/Control......Page 37
3.1.5 Testing Confidentiality......Page 39
3.1.6 Testing Utility......Page 40
3.1.7 Testing Integrity......Page 42
3.1.8 Testing Authenticity......Page 43
3.1.9 A Note on Adjusting Criteria......Page 45
4.1 Scoring, Weighting, and Sorting......Page 46
4.1.2 Selecting Winners......Page 50
5.1 Deep Testing......Page 52
5.2 Fair Versus Unfair Testing......Page 53
5.3 Identifying Needs......Page 54
5.3.1 Deep-Testing Availability......Page 58
5.3.2 Deep-Testing Possession/Control......Page 60
5.3.3 Deep-Testing Confidentiality......Page 61
5.3.4 Deep-Testing Utility......Page 62
5.3.5 Deep-Testing Integrity......Page 63
5.3.7 Cryptography Advice from Anthony J. Stieber......Page 64
6.1 Adjusting Needs......Page 68
6.1.1 Selecting and Ranking the Final List......Page 69
7.1.1 Project Management......Page 72
7.1.2 Price......Page 76
7.1.3 Top-End Price Targeting......Page 77
7.1.5 Edge Cases......Page 78
7.1.6 Negotiation......Page 79
7.1.7 Negotiation Processes......Page 82
8.1 Production......Page 88
9.1.1 Keep Your Eye on the Prize......Page 92
9.1.2 Avoiding Vendor Manipulation......Page 93
9.2 Final Words......Page 95