دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Raymond F. Zammuto
سری: SUNY Series on Administrative Systems
ISBN (شابک) : 0873955528, 9780585093154
ناشر: State University of New York Press
سال نشر: 1982
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 356 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Assessing Organizational Effectiveness: Systems Change, Adaptation and Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزیابی اثربخشی سازمانی: تغییر سیستم، انطباق و استراتژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این تحقیق ریموند زاموتو مفهوم اثربخشی سازمانی را در چارچوب تحول اجتماعی قرار داده است. بنابراین، او نیازها، انتظارات و محدودیتهای محیطی در حال تحول را در نظر میگیرد و روند مستمر مؤثر شدن را بررسی میکند. پیامدهای ارزیابی و مدیریتی این مدل تکاملی در دو مطالعه موردی بیان شده است: برنامههای آموزشی «پزشک گسترشدهنده» با بودجه فدرال و صنعت خودروی ایالات متحده در طول دهه 1970. Zammuto توجه ویژه ای را به واکنش های استراتژیک شرکت های خودروسازی آمریکایی به تغییرات رخ داده در این سال های حساس معطوف می کند. او اثربخشی فعالیتهای «گسترش طاقچه» را که احتمال بقای بلندمدت سازمانی را افزایش میدهد، توصیف و بحث میکند.
In this study, Raymond Zammuto has cast the concept of organizational effectiveness within the framework of societal evolution. He thus takes into account evolving needs, expectations, and environmental constraints and examines the continual process of becoming, rather than being, effective. The evaluative and managerial implications of this evolutionary model are brought out in two case studies: federally funded “physician extender” training programs, and the U.S. automotive industry during the 1970s. Zammuto directs special attention to the strategic responses of the American automotive companies to changes taking place during these critical years. He describes and discusses the effectiveness of “niche expanding” activities that enhance the likelihood of long-term organizational survival.
Preface 1. Performance and Legitimacy 2. Theory and Research on Organizational Effectiveness 3. An Evolutionary Model of Organizational Effectiveness 4. Case One: An Evaluation of Physician Extender Training Programs 5. Case Two: Managing Strategic Choice - The Automotive Industry During the 1979s 6. Implications for Evaluation and Managerial Practice References Index