دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Wieland Jäger. Dieter Buck (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824442492, 9783322923882
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 158
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جنبه های توسعه پرسنل در اداره دولتی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Aspekte der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جنبه های توسعه پرسنل در اداره دولتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پرسنل در بخش دولتی در وضعیت آشفتگی قرار دارد. علاوه بر کارکردهای معمول منابع انسانی مانند تعیین نیازهای پرسنل، استخدام، مقررات استقرار پرسنل یا اقدامات حفظ پرسنل (حسابداری حقوق و دستمزد، مقررات تعطیلات، و غیره)، بسته ای در برخی از حوزه های مدیریت دولتی وجود دارد - مانند در تعدادی از ادارات شهرداری، برخی از ادارات دولتی یا همچنین در مؤسسات بیمه سلامت قانونی اقدامات شبکه ای برای تنظیم کیفی ظرفیت کاری کارکنان با شرایط کاری انجام می شود که در زیر کلمه کلیدی "شخصیت / توسعه" خلاصه می شود. هدف پژوهش حاضر پرداختن به سؤالات اصلی زیر است: (!) این تحول از چه جهت و تا چه اندازه بر مدیریت مؤسسات بیمه دولتی نیز تأثیر می گذارد؟ (2) پیامدهای این فرآیند برای سازمان و کارکنان آن چیست؟ (3) در حال حاضر چه ارزیابی از «اصلاحات اداری از طریق شخصیت/توسعه» مناسب به نظر می رسد؟ برخی از نظرات در مورد رویکرد روش شناختی. چندین مصاحبه راهنما با مربیان کار آموزشی در انجمن ارائه دهندگان بیمه بازنشستگی آلمان در ابتدا برای عملیاتی کردن اولین هدف فرعی خدمت کرد. بر این اساس و اساسا بر اساس انتشارات در مورد مفهومی گرا کیفی کار پرسنل در LV ~ داخلی. مجلات دهه 90 اینها بودند. Or~ani 2 satJ. مواردی انتخاب شدند که بحث در آنها پیشرفته ترین به نظر می رسید. به دنبال آن یک سری مصاحبه های تلفنی دستورالعمل محور با مدت طولانی تر (تا 13 ساعت 1.5) با سخنرانان بخش منابع انسانی انجام شد. در ارزیابی وضعیت متفاوت بحث و سنجیدن امکانات دسترسی به مطالب تجربی، در نهایت پنج موسسه بیمه دولتی خود را برای بررسی دقیقتر پیشنهاد کردند.
Die Personalverwaltung im öffentlichen Bereich befmdet sich im Umbruch. Neben die üblichen Funktionen des Personalwesens wie Personalbedarfsermittlung, Personalbe schaffung, Einsatzregelung des Personals oder Personalerhaltungsmaßnalunen (Lohnabrechnung, Urlaubsregelung etc. ) tritt in einigen Bereichen der öffentlichen Verwaltung - so in etlichen Kommunalverwaltungen, einigen Landesverwaltungen oder auch bei den Trägem der gesetzlichen Krankenversicherung - ein Bündel von miteinander vernetzten Maßnalunen zur qualitativen Anpassung des Arbeitsvermögens der Beschäftigten an die Arbeitsanforderungen, welche unter dem Stichwort 'Persona /entwicklung' zusanunengefaßt werden. Das Ziel der vorliegenden Studie liegt in der Auseinandersetzung mit folgenden Hauptfragen: (!)Aufweiche Weise und in welchem Umfang erfaßt dieser Umbruch auch die Verwal tungen der Landesversicherungsanstalten? (2) Welche Folgen verbinden sich mit diesem Prozeß für die Organisation und ihre Mitarbeiter? (3) Welche Einschätzung der 'Verwaltungsreform durch Persona/entwicklung' er scheint gegenwärtig angemessen? Einige Bemerkungen zum methodischen Vorgehen. Zur Operationalisierung des ersten Teilziels dienten zunächst mehrere Leitfaden-Interviews mit Trainern in der Bildungs arbeit beim Verband Deutscher Rentenversicherungsträger. Auf dieser Grundlage und wesentlich anhand von Veröffentlichungen zur konzeptionell orientierten qualitativen Pe~sonalarbeit in LV ~-internen . zeit~chri~en der ne~iger Jahre wur?en jene. Or~ani 2 satJ. onen ausgewählt, m denen d1e DiskussiOn am weitesten fortgeschritten schien. Es folgte eine Reihe von leitfaden-orientierten Telefoninterviews längerer Dauer (bis zu 13 1,5 Stunden) mit Referentinnen und Referenten aus dem Personalbereich. In Ein schätzung des unterschiedlichen Stands der Diskussion und in Abwägung der Zu gangsmöglichkeiten auf empirisches Material boten sich schließlich flinf Landesversi cherungsanstalten zur näheren Untersuchung an.
Front Matter....Pages III-XI
Personalverwaltung im Umbruch: Vom „verwalteten“ Mitarbeiter zum „entwickelten“ Mitdenker?....Pages 1-3
Landesversicherungsanstalten vor neuen Herausforderungen....Pages 4-8
Einleitung....Pages 9-11
Annäherung an den Untersuchungsgegenstand....Pages 13-34
Gesellschaftlicher Strukturwandel und sein Einfluß auf die Arbeit in der öffentlichen Verwaltung....Pages 35-49
Konzeptionen der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung....Pages 51-68
Personalentwicklung in der Verwaltungspraxis....Pages 69-98
Rentenversicherung vor dem “Take-Off”? Personalentwicklung in Landesversicherungsanstalten....Pages 99-127
Personalverwaltung im Umbruch....Pages 129-140
Back Matter....Pages 141-152