دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: تاریخ ویرایش: نویسندگان: Frank B. Tipton سری: ISBN (شابک) : 184064334X, 9781847207197 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 430 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Asian Firms: History, Institutions, and Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت های آسیایی: تاریخچه، موسسات و مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب برای طیف گستردهای از خوانندگانی که ممکن است به توسعه تاریخی اقتصادهای آسیایی، سیر تکاملی شرکتهای آسیایی، تغییرات نهادی و پویایی در آسیا و مدیریت و سازماندهی شرکتهای آسیایی علاقهمند باشند، جذاب است. برای خوانندگانی که به اقتصادهای خاص آسیایی علاقه دارند، این کتاب نیز مفید خواهد بود، زیرا دیدگاهی مقایسه ای ارائه می دهد که اقتصادهای مختلف آسیایی و اشکال آنها را در یک اثر واحد بررسی می کند. - Henry Wai-chung Yeung، دانشگاه ملی سنگاپور "تیپتون رویکرد جدیدی برای درک تفاوت شرکت های آسیایی با همتایان غربی خود ارائه می دهد." - کتاب پل بیمیش، دانشگاه وسترن انتاریو، کانادا، فرانک تیپتون، مطالعه تطبیقی ساختارهای مدیریتی شرکت های آسیایی است. با ادامه رشد اقتصادهای آسیایی، مدیریت شرکت های آسیایی چه تامین کننده، چه مشتری، چه شریک یا رقیب، اهمیت بیشتری پیدا می کند. همانطور که نویسنده استدلال می کند، شرکت های آسیایی بسیار متفاوت از همتایان غربی خود هستند و این تفاوت ها منعکس کننده تغییرات در تاریخ ملی و نهادهایی است که در آن فعالیت می کنند. شرکتهای آسیایی ساختارهای مدیریتی چین، ژاپن، کره و آسیای جنوب شرقی را مقایسه میکنند و آنها را در بافت تاریخی و نهادی خود قرار میدهند. بر اساس طیف گستردهای از مصاحبهها و مطالبی که از رشتههای مختلف استخراج شده است، این استدلال با گفتههای استراتژیست افسانهای سان تزو و تاجر مشهور تائو ژو گونگ شکل میگیرد. مجموعه ای از مطالعات موردی نقاط قوت و ضعف رویکردهای مدیران را در هر یک از سنت های ملی نشان می دهد. شرکت های آسیایی در هر مورد می پرسند مدیران غربی چه چیزی می توانند از شرکت های آسیایی بیاموزند و شرکت های آسیایی چه چیزی می توانند از یکدیگر بیاموزند. این کتاب با رویکرد چند رشته ای و تاکید بر درس ها و ابزارهای کاربردی، برای مدیران بسیار مورد استفاده و علاقه خواهد بود. همچنین برای دانشجویان و محققان تجارت بینالملل، دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت در دورههای با تأکید مقایسهای یا آسیایی و همچنین دانشگاهیان و محققان مطالعات آسیایی جذاب خواهد بود.
'This book appeals to a wide range of readers who might be interested in the historical development of Asian economies, evolutionary trajectories of Asian firms, institutional change and dynamics in Asia and management and organization of Asian firms. For readers who are interested in specific Asian economies this book will also be useful because it provides a comparative perspective that examines different Asian economies and their forms in a single work.' - Henry Wai-chung Yeung, National University of Singapore 'Tipton provides a fresh approach to understand how Asian firms differ from their western counterparts.' - Paul Beamish, University of Western Ontario, Canada Frank Tipton's book is a comparative study of the management structures of Asian firms. As Asian economies continue to expand, the management of Asian firms becomes ever more important, whether they are suppliers, customers, partners, or rivals. As the author argues, Asian firms are very different from their Western counterparts, and these differences reflect the variations in national history and institutions within which they operate. Asian Firms compares Chinese, Japanese, Korean and Southeast Asian management structures and sets them in their historical and institutional context. Based on a wide range of interviews and material drawn from a variety of disciplines, the argument is framed by the sayings of the legendary strategist Sun Tzu and the renowned businessman Tao Zhu-gong. A series of case studies illustrate the strengths and weaknesses of the approaches of managers in each of the national traditions. Asian Firms asks in each case what Western managers can learn from Asian firms, and what Asian firms can learn from each other. With a multidisciplinary approach and emphasis on practical lessons and tools, the book will be of great use and interest for managers. It will also appeal to students and researchers of international business, postgraduate management students in courses with a comparative or Asian emphasis as well as academics and researchers of Asian studies.
COPYRIGHT......Page 5
Contents......Page 6
List of figures and tables......Page 7
List of case studies......Page 8
Preface......Page 10
1. Introduction......Page 12
2. Managing horizontal information flows in Japan......Page 33
3. Managing with charismatic leadership in Korea......Page 77
4. Managing the boundaries of the firm in Qing and Nationalist China......Page 118
5. Managing the Chinese firm in Hong Kong and Taiwan......Page 140
6. Managing relations with state agencies in the People’s Republic......Page 174
7. Managing under the guidance of a strong state in Southeast Asia......Page 235
8. Managing cash flow in the bamboo networks: overseas Chinese and the Singapore system......Page 280
9. Managing cultural diversity in Southeast Asia......Page 331
Appendix......Page 366
Bibliography......Page 370
Index......Page 414