دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Archetypical Roles in Startups: Eight Personality Traits You Need in Your Founding Team
دانلود کتاب نقش‌های کهن‌الگو در استارت‌آپ‌ها: هشت ویژگی شخصیتی که در تیم موسس خود به آن‌ها نیاز دارید
مشخصات کتاب
Archetypical Roles in Startups: Eight Personality Traits You Need in Your Founding Team
ویرایش:
نویسندگان: Vanessa Miller. Jens U. Pätzmann
سری: Business Guides on the Go
ISBN (شابک) : 3031222520, 9783031222528
ناشر: Springer
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 239
[240]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Archetypical Roles in Startups: Eight Personality Traits You Need in Your Founding Team به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نقش‌های کهن‌الگو در استارت‌آپ‌ها: هشت ویژگی شخصیتی که در تیم موسس خود به آن‌ها نیاز دارید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نقش‌های کهن‌الگو در استارت‌آپ‌ها: هشت ویژگی شخصیتی که در تیم موسس خود به آن‌ها نیاز دارید
تاسیس یک استارتاپ یک تلاش چالش برانگیز است که در یک تیم متعادل بهترین کار را دارد. سبک های تفکر متفاوتی در طول سفر تاسیس مورد نیاز است. کهن الگوها الگوهایی عمیقاً در ناخودآگاه جمعی هستند و می توانند برای آشکار کردن جنبه های پنهان تعاملات اجتماعی در تیم ها استفاده شوند. این کتاب از یک تست شخصیت کهن الگو برای کشف هشت نقش مهم تیمی مورد نیاز در یک استارتاپ استفاده می کند: رهبر، مربی، هنرمند، دوست، قهرمان، زن کشنده، شورشی و مدیر. برای مثال، هنرمند همیشه راه‌حل‌های نامتعارفی پیدا می‌کند، زن مهلک برای این ایده مورد حمایت قرار می‌گیرد و قهرمان در مواجهه با شکست‌ها بی‌هراس است. نقش‌های کهن‌الگو می‌توانند در افراد یا در سطح گروه ظاهر شوند و می‌توانند و باید در طول سفر تغییر کنند. این کتاب با تست شخصیت گنجانده شده، به کارآفرینان، سرمایه گذاران و مربیان به طور یکسان ابزاری برای بهبود فرآیندهای بین فردی در تیم های راه اندازی ارائه می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Founding a startup is a challenging endeavor that works best in a well-balanced team. Different thinking styles are needed throughout the founding journey. Archetypes are deeply engrained templates in the collective unconscious and can be used to reveal the hidden aspects of social interactions within teams. This book employs an archetypical personality test to uncover the eight most significant team roles needed in a startup: the leader, the mentor, the artist, the friend, the hero, the femme fatale, the rebel and the manager. The artist, for example, always finds unconventional solutions, the femme fatale attracts support for the idea, and the hero is undaunted in the face of setbacks. Archetypical roles can manifest in individuals or at the group level, and they can and should change throughout the journey. With the included personality test, this book offers entrepreneurs, investors and mentors alike a tool to improve the interpersonal processes in startup teams.
فهرست مطالب
Preface Contents About the Authors Part I: Team Roles in Startups 1: Introduction 1.1 Relevance of the Topic 1.2 Goals 1.3 Concepts 1.3.1 Startup 1.3.2 Startup Team 1.3.3 Archetype 1.3.4 Archetypical Role References 2: What Is Known about Startup Founding Teams 2.1 Why Startups Succeed or Fail 2.2 Why Entrepreneurs Form Teams 2.3 How Startup Teams Differ from Those in Established Organizations 2.4 Team Composition 2.5 Prior Relationships 2.6 Homogeneous Versus Heterogeneous Teams 2.7 Social Interaction in Startup Teams 2.7.1 Cofounders’ Motivations 2.7.2 Collective Cognition 2.7.3 Conflict 2.7.4 Communication 2.7.5 Team Cohesion 2.7.6 Team Roles in Startups References 3: Archetypical Roles in Social Interactions 3.1 C. G. Jung’s Concept of the Collective Unconscious and Archetypes 3.1.1 The Collective Unconscious According to Jung 3.1.2 The Jungian Understanding of Archetypes 3.1.3 Weaknesses and Usefulness of Jung’s Archetype Theory 3.1.4 The Archetypical Model by Pätzmann and Hartwig 3.1.5 The Archetypical Personality Test by Pätzmann and Genrich 3.1.6 Cross-Cultural Transferability of Archetype Theory 3.2 Practical Application of Jungian Thinking 3.2.1 Storytelling 3.2.2 Organizational and Management Studies References Part II: The Relevant Archetypes for Startup Teams 4: Studying Archetypical Team Roles References 5: The Validated Archetypical Personality Test References 6: A Balanced Team References 7: The (Anti-)Archetypes You Need in a Startup Team 7.1 Leader 7.2 Mentor 7.3 Artist 7.4 Friend 7.5 Hero 7.6 Rebel 7.7 Femme Fatale 7.8 Manager 7.9 Who Else Is Needed References 8: How (Anti-)Archetypes Interact in Startup Teams 8.1 Relationships Between (Anti-)Archetypes 8.2 (Anti-)Archetypes Throughout the Startup Journey 8.3 Exemplary Startup Journeys References Part III: How to Work with Archetypical Team Roles 9: Archetypical Toolbox 9.1 Profiles of the 28 (Anti-)Archetypes 9.2 Fillable Archetypical Personality Test References 10: Methods for the Entrepreneurship Ecosystem References 11: Applying the Archetypical Personality Test in Other Areas References 12: Conclusion References
