دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr.-Ing. Hans-Jürgen Warnecke (auth.), Prof. Dr. Dr. h. c. Herbert Jacob (eds.) سری: Schriften zur Unternehmensführung 1 ISBN (شابک) : 9783409179003, 9783322853899 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1984 تعداد صفحات: 186 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کاهش زمان کار: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Arbeitszeitverkürzung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کاهش زمان کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حالی که در دهههای قبل موضوع کاهش زمان کار عمدتاً تحت جنبههای اجتماعی-سیاسی یا بهداشت شغلی به عنوان بازار کار مورد بحث قرار میگرفت، امروزه جنبش اتحادیههای کارگری بهویژه کاهش زمان کار را به عنوان ابزاری برای تحقق اهداف سیاست بازار کار میطلبد. . دلیل این امر از سطح بالای بیکاری ناشی می شود. اگرچه افزایش بیکاری در سال جاری متوقف شده است، اما رقم بیکاری 2 میلیون نفر از سوی همه مسئولان بسیار زیاد و در نتیجه غیرقابل قبول تلقی می شود. اکنون، از دیدگاه مدیریت کسب و کار، مبارزه با بیکاری به عنوان بیکاری در درجه اول یک مشکل سیاست بازار کار نیست، مشکل کسب و کار اگر فرض شود که بازار کار به خوبی سازماندهی شده است و بیکاران نیز در موقعیتی هستند که مشاغل واجد شرایط را پیدا کنند. دارای مناسب بودن در صورتی که شرکت ها بتوانند با سرمایه گذاری های توسعه ای اشتغال خود را افزایش دهند، بیکاری می تواند بلافاصله کاهش یابد. با این حال، مهمتر از همه، این مستلزم توانایی استفاده بهتر از فرصت های بازار نسبت به گذشته است.
Während in früheren Ja:hrzehnten das Thema Arbeitszeitverkürzung vor Arbeitszeitverkürzzmg allem unter sozialpolitischen oder arbeitsmedizinischen Aspekten disku als arbeitsmarkt tiert wurde, fordert in unseren Tagen insbesondere die Gewerkschaftsbe politisches Instrument wegung eine Arbeitszeitverkürzung als Instrument für die Verwirklichung arbeitsmarktpolitischer Ziele. Die Begründung dafür wird aus dem hohen Stand der Arbeitslosenzahl abgeleitet. Obwohl eine Zunahme der Arbeits losigkeit in diesem Jahr zum Stillstand gekommen ist, wird doch eine Arbeitslosenzahl in Höhe von 2 Millionen von allen Verantwortlichen als erheblich zu hoch und daher als nicht akzeptabel angesehen. Nun ist bei einer betriebswirtschaftliehen Sicht des Problems die Bekämp Arbeitslosigkeit als fung der Arbeitslosigkeit nicht in erster Linie ein arbeitsmarktpolitisches Problem der betrieb Problem, wenn davon ausgegangen· wird, daß der Arbeitsmarkt gut orga lichen Beschaftigungs nisiert ist und die Beschäftigungslosen auch für qualifizierte Arbeitsplätze lage eine Eignung besitzen. Arbeitslosigkeit kann unmittelbar abgebaut werden, wenn die Betriebe in der Lage sind, ihre Beschäftigung durch Vornahme von Erweiterungsinvestitionen zu steigern. Dies setzt jedoch vor allem die Fähigkeit voraus, Marktchancen besser zu nutzen, als dies in der Vergan genheit der Fall war.
Front Matter....Pages i-4
Wirkung der Automatisierung in der Produktion auf die Freisetzung von Arbeitskräften....Pages 5-34
Wirkung der Büroautomatisierung auf die Freisetzung von Arbeitskräften....Pages 35-52
Arbeitszeitverkürzung aus personalpolitischer und personalwirtschaftlicher Sicht....Pages 53-75
Gesamtwirtschaftliche Wirkungen der Arbeitszeitverkürzung....Pages 77-97
Wege aus der Arbeitslosigkeit Gewerkschaftliche Strategien und Programme gegen die Arbeitslosigkeit....Pages 99-123
Streitsache Wochenarbeitszeitverkürzung: Die Position der Arbeitgeber....Pages 125-142
Fallstudie 43....Pages 143-160
Back Matter....Pages 161-189