دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Harriet Macke (auth.)
سری: Gabler Edition Wissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824468829, 9783663082323
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 412
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازماندهی زمان کار در ایالت های فدرال جدید: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Arbeitszeitgestaltung in den neuen Bundesländern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازماندهی زمان کار در ایالت های فدرال جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازماندهی زمان کاری نشان دهنده انگیزه قابل توجهی برای کارکنان برای پیوستن، ماندن و ایجاد انگیزه در شرکت ها است. با این حال، هنگام اجرای مدل های زمان کاری، ویژگی های منطقه ای باید در نظر گرفته شود. هریت مک با استفاده از مثال کار پاره وقت توسط زنان در ایالت های فدرال جدید، نشان می دهد که مدل های زمان کار غربی را نمی توان خودسرانه به کل قلمرو فدرال گسترش داد. در یک مطالعه تجربی جامع در آلمان شرقی، نویسنده نشان می دهد که از فرصت شرکت های آلمان شرقی برای طراحی کار پاره وقت به عنوان انگیزه از دیدگاه کارکنان تمام وقت و پاره وقت استفاده نمی شود.
Die Arbeitszeitgestaltung stellt einen wesentlichen Anreiz zum Eintritt, Verbleib und zur Motivation von Mitarbeitern in Unternehmen dar. Bei der Implementierung von Arbeitszeitmodellen sind jedoch regionale Besonderheiten zu berücksichtigen. Harriet Macke zeigt am Beispiel der Teilzeitarbeit von Frauen in den neuen Bundesländern, dass sich westliche Arbeitszeitmodelle nicht beliebig auf das gesamte Bundesgebiet ausdehnen lassen. In einer umfassenden empirischen Studie in Ostdeutschland weist die Autorin nach, dass die Chance ostdeutscher Unternehmen, Teilzeitarbeit als Anreiz zu gestalten, aus Sicht voll- und teilzeitbeschäftigter Mitarbeiter/-innen nicht genutzt wird.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einleitung....Pages 1-7
Anreizsysteme....Pages 9-33
Arbeitszeit als Anreizfaktor....Pages 35-59
Teilzeitarbeit als Anreiz in den NBL....Pages 61-135
Generierung von Arbeitshypothesen....Pages 137-140
Untersuchungsdesign....Pages 141-155
Ergebnisse....Pages 157-320
Handlungs- und Forschungsempfehlungen....Pages 321-337
Back Matter....Pages 339-406