دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Klemens Kleiminger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824472338, 9783322915061
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 301
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 22 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساعت کار و رفتار: یک مطالعه تجربی از متخصصان و مدیران: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Arbeitszeit und Arbeitsverhalten: Eine empirische Untersuchung bei Fach- und Führungskräften به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساعت کار و رفتار: یک مطالعه تجربی از متخصصان و مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اهمیت انعطافپذیری بیشتر ساعات کاری برای رقابت شرکتها
بلامنازع است. همچنین بدون شک این است که کار پاره وقت یکی از
ویژگی های طراحی ضروری ساعات کاری انعطاف پذیر است. با این حال،
هنوز مطالعات مستدلی در مورد اثرات رفتاری مدت زمان کار متفاوت
در کشورهای آلمانی زبان وجود ندارد.
Klemens Kleiminger بر اساس یک مطالعه تجربی گسترده تحلیل می
کند که تا چه حد و چرا تفاوت در نگرش کاری، سبک کار و عملکرد در
بین متخصصان و مدیران به دلیل تفاوت در طول ساعات کاری و تحت چه
شرایطی است. -زمان کار چنین کارکنانی برای یک شرکت "محاسبه"
امکان پذیر است. علاوه بر این، یافتههای اساسی برای طراحی
موقعیت کاری (مانند اهمیت مسئولیت شخصی، تنوع، پیشرفت شغلی،
تبادل اطلاعات) و جهتگیری ارزشی (مانند جاهطلبیهای شغلی،
گرایش مادی) کارکنان پاره وقت و تمام وقت وجود دارد. .
< /p>
Die Bedeutung der Arbeitszeitflexibilisierung für die
Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ist unbestritten.
Unbestritten ist auch, dass Teilzeitarbeit ein wesentliches
Gestaltungsmerkmal von Arbeitszeitflexibilisierung darstellt.
Dennoch fehlt es bislang im deutschsprachigen Raum an
fundierten Untersuchungen zu Verhaltenswirkungen
unterschiedlicher Arbeitszeitlängen.
Klemens Kleiminger analysiert auf der Basis einer
umfangreichen empirischen Untersuchung, inwieweit und warum
bei Fach- und Führungskräften Unterschiede bei der
Arbeitseinstellung, dem Arbeitsstil und der Leistung auf
Unterschiede bei der Arbeitszeitlänge zurückzuführen sind und
unter welchen Bedingungen sich Teilzeitarbeit derartiger
Mitarbeiter für ein Unternehmen "rechnet". Darüber hinaus
ergeben sich wesentliche Erkenntnisse für die Gestaltung der
Arbeitssituation (z. B. zur Bedeutung von Eigenverantwortung,
Abwechslung, Karriereförderung, Informationsaustausch) und
zur Werteorientierung (z. B. Karriereambitionen, materielle
Orientierung) von Teilzeit- und Vollzeitkräften.
Front Matter....Pages I-XXI
Grundlagen: Überlegungen zu Wirkungen unterschiedlicher Arbeitszeitlängen....Pages 1-85
Empirische Untersuchung: Verhaltenswirkungen unterschiedlicher Arbeitszeitlängen....Pages 86-205
Schlußfolgerungen....Pages 206-217
Back Matter....Pages 218-281