دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bernhard Hilkert (auth.)
سری: Organization & Public Management
ISBN (شابک) : 9783658108137, 9783658108144
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 399
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اداره کار و خودیاری در دولت رفاه فعال: مطالعات موردی در مورد حمایت شخصی از افراد نیازمند که قادر به کار هستند: مددکاری اجتماعی، مطالعات سازمانی، جامعه شناسی اقتصادی، سیاست اجتماعی
در صورت تبدیل فایل کتاب Arbeitsverwaltung und Selbsthilfe im aktivierenden Sozialstaat: Fallstudien zur personenbezogenen Unterstützung arbeitsfähiger Bedürftiger به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اداره کار و خودیاری در دولت رفاه فعال: مطالعات موردی در مورد حمایت شخصی از افراد نیازمند که قادر به کار هستند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنهارد هیلکرت رویه فعال سازی کنش توسط مدیران پرونده را در دو آژانس اجتماعی با موقعیت متفاوت بر اساس روش "مدیریت پرونده" در یک بخش طولی بررسی می کند. این نشان می دهد که حمایت با هدف توسعه و استفاده از قدرت های خودیاری افراد نیازمند و قادر به کار باید در تنش نامتقارن بین سیستم و جهت گیری مرتبط با مشتری ارائه شود. بسته به شرایط تولید محلی اداره رفاه اجتماعی و به طور غیرمستقیم تامینکنندگان امنیت پایه، حوزههای مختلف خودیاری را میتوان باز کرد و استفاده کرد یا محدود و مسدود کرد.
Bernhard Hilkert untersucht die Praxis des aktivierenden Handelns von Case Managern in zwei unterschiedlich situierten Sozialagenturen auf Grundlage der Methode ‚Case Management’ im Längsschnitt. Dabei zeigt sich, dass die auf die Entfaltung und den Gebrauch der Selbsthilfekräfte der arbeitsfähigen Bedürftigen zielende Unterstützung in einem asymmetrischen Spannungsverhältnis zwischen system- und klientenbezogener Ausrichtung zu erbringen ist. Abhängig von den lokalen Produktionsbedingungen der Sozialhilfeverwaltungen und mittelbar den Grundsicherungsträgern können entweder unterschiedlich weite Spielräume der Selbsthilfe eröffnet und genutzt oder beschnitten und verbaut werden.
Front Matter....Pages 1-21
Einleitung....Pages 23-31
Front Matter....Pages 33-34
Die sozialstaatliche Neujustierung der personenbezogenen Unterstützung arbeitsfähiger Bedürftiger....Pages 35-54
Das Aktivierungskonzept für arbeitsfähige Bedürftige im BSHG und im SGB II und ihre sozialpolitische Einordnung....Pages 55-102
Die Methode ‚Case Management’ als Aktivierungsinstrument arbeitsfähiger Bedürftiger....Pages 103-128
Das Modellprojekt ‚Sozialagenturen – Hilfe aus einer Hand’....Pages 129-143
Front Matter....Pages 145-146
Das Untersuchungsdesign und seine Umsetzung....Pages 147-177
Das aktivierende Handeln der Case Manager in der Sozialagentur Duisburg....Pages 179-248
Das aktivierende Handeln der Case Manager in der Sozialagentur Mülheim....Pages 249-357
Gesamtbewertung und Schlussfolgerungen....Pages 359-378
Back Matter....Pages 379-404