دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Rathinamoorthy. R., Surjit. R سری: Woodhead Publishing India in textiles ISBN (شابک) : 9780429013157, 9780429505737 ناشر: CRC Press (CAM) : WPI Publishing سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 397 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کالاهای تجاری: بازرگانی مد، تجارت پوشاک، تجارت پوشاک -- مدیریت، تجارت و اقتصاد / صنایع / عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Apparel Merchandising به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کالاهای تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Content: Cover
Half title
Title
Copyright
Contents
Foreword
Preface
Chapter 1 Introduction to merchandising
1.1 Introduction to apparel industry
1.2 Merchandiser in apparel industry
1.3 Roles of a fashion merchandiser
1.4 Role of a production merchandiser
1.5 Role of a retail merchandiser
1.6 Samples in apparel industry
1.6.1 Sampling process
1.6.2 Samples and their importance
1.7 Responsibilities of a merchandiser
1.8 Quality of a merchandiser
1.9 Merchandiser interface with other departments of apparel industry
1.10 Terminologies and abbreviations used in merchandising process 1.11 SummaryReferences
Chapter 2 Forecasting and product development
2.1 Introduction
2.2 Line planning
2.3 Line development
2.3.1 Fashion forecasting process
2.3.2 Market research
2.3.3 Fashion research
2.4 Product development
2.4.1 Role of merchandiser in product development process
2.5 Line adoption
2.6 Apparel analysis process
2.6.1 Style description
2.6.2 Positioning strategy
2.6.3 Sizing and fit
2.6.4 Material specifications
2.6.5 Garment component assembly
2.6.6 Final assembly and finishing
2.6.7 Style presentation 2.6.8 Example of apparel analysis process: Analysis of a "Polo T-Shirt"2.7 Customer profiling for apparel merchandisers
2.7.1 Customer profiling methods
2.7.2 Benefits of customer profiling
2.8 Summary
References
Appendix I
Chapter 3 Merchandising planning and order execution
3.1 Introduction
3.2 Time and action plan for merchandisers
3.3 Development of time and action plan
3.3.1 Gantt chart
3.3.2 Network charts
3.4 Raw material consumption estimations
3.4.1 Fabric and yarn weight calculations
3.4.2 Size wise --
Colour wise order quantity breakup identification 3.4.3 Yarn or fabric consumption calculations3.4.4 Sewing threads --
consumption calculation
3.4.5 Other raw material consumptions
3.5 Factory capacity planning
3.5.1 Sewing department capacity calculation --
Line efficiency and capacity
3.5.2 Capacity calculation for other departments
3.6 Summary
References
Chapter 4 Sourcing for merchandiser
4.1 Introduction
4.2 Classifications of sourcing process
4.3 Sourcing strategies for decision-making
4.4 Sourcing process in an apparel industry
4.5 Role of merchandiser in sourcing process
4.6 Factors affecting sourcing process 4.6.1 Lead time4.6.2 Minimum order quantity (MOQ)
4.6.3 Logistics facilities
4.6.4 Quality parameters
4.6.5 Sourcing costs
4.7 Supplier or vendor management
4.7.1 Supplier / vendor selection criteria
4.7.2 Supplier selection process
4.8 Types of supplier for apparel industry
4.9 Vendor / supplier evaluation
4.10 Vendor evaluation methods
4.11 Summary
References
Chapter 5 Apparel costing for merchandiser
5.1 Introduction
5.2 Elements of cost
5.2.1 Material cost
5.2.2 Labour cost
5.2.3 Expenses
5.2.4 Overheads
5.3 Factors influencing the costing process