دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Christian Bär, Jens Fiege, Markus Weiß (auth.) سری: Xpert.press ISBN (شابک) : 9783662529737, 9783662529744 ناشر: Springer Vieweg سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 144 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه مرتبط با کاربرد: عمل و تئوری برای مدیران پروژه: مدیریت محاسبات و سیستم های اطلاعاتی، تجارت الکترونیک/کسب و کار الکترونیکی، فناوری اطلاعات در کسب و کار، برنامه های کاربردی کامپیوتر
در صورت تبدیل فایل کتاب Anwendungsbezogenes Projektmanagement: Praxis und Theorie für Projektleiter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه مرتبط با کاربرد: عمل و تئوری برای مدیران پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف این کتاب کمک به مدیران پروژه برای جلوگیری از خطاهای فنی در مدیریت پروژه و حمایت از آنها در حرفه ای بودن آنهاست. علاوه بر یک مورد عملی IT دقیق، الگوهای نمونه برای یک تکلیف پروژه و گزارش نهایی پروژه گنجانده شده است. در عین حال، این کتاب همچنین به عنوان پایه ای برای دوره های دانشگاهی در مورد مدیریت پروژه عمل می کند. از طریق ترکیب چندین سال تجربه فشرده مدیریت پروژه و بررسی آکادمیک موضوع در سخنرانیها در دانشگاهها و کالجهای مختلف ایجاد شد.
Die Intention dieses Buches ist es, Projektleitern zu helfen handwerkliche Fehler im Projektmanagement zu vermeiden und sie in ihrer Professionalität zu unterstützen. Neben einem ausführlichen IT-Praxisfall sind Mustervorlagen eines Projektauftrags sowie eines Projektabschlussberichts enthalten. Gleichzeitig dient das Buch aber auch als Grundlage für Hochschulkurse zum Projektmanagement. Es ist durch die Kombination aus langjähriger, intensiver Projektleitererfahrung sowie akademischer Betrachtung des Themas in Vorlesungen an verschiedenen Universitäten und Hochschulen entstanden.
Front Matter....Pages I-X
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung & Ziel des Buchs....Pages 3-10
Begriffsbestimmungen und Definitionen....Pages 11-16
Projektwürdigkeitsanalyse....Pages 17-19
Projektorganisation & Durchführung....Pages 21-41
SMART formulierter Projektauftrag....Pages 43-45
Rahmenbedingungen für die Projektsteuerung....Pages 47-52
Projektkoordination....Pages 53-53
Projektcontrolling....Pages 55-59
Projektabschluss....Pages 61-61
Fazit....Pages 63-64
Exkurs....Pages 65-93
Front Matter....Pages 95-95
Einleitung: Das Softwareprojekt bei der Muster GmbH....Pages 97-97
Verlauf des Projektes....Pages 99-99
Das Vorprojekt Software-Auswahl....Pages 101-102
Projektwürdigkeitsanalyse....Pages 103-103
Budgetierung....Pages 105-105
Die Planung des Projektes....Pages 107-124
SMART formulierter Projektauftrag....Pages 125-127
Projektstart/Kick-Off....Pages 129-131
Projektkommunikation....Pages 133-133
Front Matter....Pages 95-95
Projektkoordination....Pages 135-137
Projektcontrolling....Pages 139-140
Projektabschluss....Pages 141-142
Mustervorlagen....Pages 143-150