Anticompetitive Practices in Japan: Their Impact on the Performance of Foreign Firms

روابط تجاری دوجانبه ایالات متحده و ژاپن شاید پیامدترین و پرآشوب ترین روابط تجاری در جهان باشد. دولت و رهبران کسب و کار زمان و تلاش قابل توجهی را برای حل و فصل جریان اختلافاتی که بین دو متحد و شریک تجاری ایجاد می شود اختصاص می دهند. بسیاری از مسائل ریشه در این تصور دارند که موفقیت اقتصادی چشمگیر ژاپن ممکن است تا حدودی به دلیل اقدامات ضدرقابتی باشد که از طریق آن از بازارهای داخلی ژاپن محافظت می شود، و مزیتی ناعادلانه به شرکت های ژاپنی در حین گسترش در خارج از کشور اعطا می شود. صرف نظر از اعتبار این نظرات، وجود آنها بر این رابطه مهم دوجانبه تأثیر منفی می گذارد.

The U.S.-Japan bilateral trade relationship is perhaps the most consequential and the most tumultuous in the world. Government and business leaders devote substantial time and effort to resolving the stream of disputes that arise between the two allies and trading partners. Many of the issues are rooted in the perception that Japan's impressive economic success may be due in some degree to anticompetitive practices through which Japan's domestic markets are protected, and that an unfair advantage is granted to Japanese companies as they expand abroad. Regardless of the validity of these opinions, their existence exerts a negative influence upon this important bilateral relationship.