Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen: Ein Leitfaden für die Praxis

وضعیت فعلی در صنعت خودروسازی جهانی با افزایش فراوانی و پیچیدگی فزاینده استارت‌آپ‌های سری مشخص می‌شود. رقابت برای سهم بازار و بازارهای جذاب، تولیدکنندگان و تامین کنندگان خودرو را به طور یکسان مجبور می کند که چرخه عمر مدل را کوتاه کرده و محدوده مدل را با انواع خودروهای جدید بیش از هر زمان دیگری گسترش دهند. بنابراین، عرضه‌های سری نه تنها مکررتر هستند، بلکه باید در فواصل زمانی کوتاه‌تری نیز مدیریت شوند.

به همین دلیل، مدیریت سیستماتیک عرضه‌های سری یک عامل تعیین‌کننده موفقیت‌آمیز حیاتی برای خودرو است. هدف اصلی مدیریت راه‌اندازی دستیابی به اهداف تعیین‌شده کیفیت، ضرب‌الاجل و هزینه است و از شرکت‌ها در ساختار موفقیت‌آمیز شروع تولید سری هم از نظر فنی و هم از نظر اقتصادی حمایت می‌کند.

این کتاب دانش عملی فعلی تولیدکنندگان و تامین کنندگان خودرو بین المللی را در مورد موضوع مدیریت راه اندازی ارائه می دهد و توصیه های طراحی را برای حوزه های استراتژی راه اندازی، سازمان راه اندازی، مدیریت تغییر، مدیریت هزینه، مدیریت تولید، تامین کننده ارائه می کند. مدیریت و مدیریت تدارکات.

بهترین کمک‌های تمرین‌کنندگان در صنعت خودرو از طریق مشارکت‌های Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen، دانشگاه سنت گالن و دانشگاه فنی از برلین و همچنین مشارکتی از موسسه تحقیقات عملکرد بین‌المللی.

کتاب اجرای موفقیت‌آمیز مدیریت استارت‌آپ در صنعت خودروسازی بنابراین آخرین دانش از علم و عمل و قصد دارد از شما به عنوان یک متخصص در افزایش پایدار عملکرد راه اندازی شرکت خود حمایت کند.

Die zunehmende Häufigkeit und steigende Komplexität von Serienanläufen kennzeichnet die derzeitige Situation der weltweiten Automobilindustrie. Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenmärkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleichermaßen, Modelllebenszyklen zu verkürzen und stärker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Fahrzeugvarianten zu erweitern. Serienanläufe sind daher nicht nur häufiger, sondern auch in kürzeren Zeitabständen zu bewältigen.

Aus diesem Grund stellt das systematische Management von Serienanläufen eine kritische Erfolgsdeterminante für die Automobilindustrie dar. Das Anlaufmanagement ist primär auf die Erreichung der gesetzten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele gerichtet und unterstützt Unternehmen dabei, den Serienanlauf sowohl technisch als auch ökonomisch erfolgreich zu gestalten.

Das vorliegende Buch bildet das aktuelle Praxiswissen der großen internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Bereiche Anlaufstrategie, Anlauforganisation, Änderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement.

Eingeleitet werden die Best-Practice-Beiträge von Praktikern der Automobilindustrie durch Beiträge der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen, der Universität St. Gallen und der Technischen Universität Berlin sowie einen Beitrag des International Performance Research Institute.

Das Buch Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen vereint damit die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis miteinander und soll Sie als Praktiker dabei unterstützen, die Anlaufperformance Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.