ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب And Dignity for All: Unlocking Greatness with Values-Based Leadership

دانلود کتاب و وقار برای همه: قفل گشایی از بزرگی با رهبری مبتنی بر ارزش ها

And Dignity for All: Unlocking Greatness with Values-Based Leadership

مشخصات کتاب

And Dignity for All: Unlocking Greatness with Values-Based Leadership

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0131005324, 9780131517103 
ناشر: FT Press 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 448 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب And Dignity for All: Unlocking Greatness with Values-Based Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب و وقار برای همه: قفل گشایی از بزرگی با رهبری مبتنی بر ارزش ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب و وقار برای همه: قفل گشایی از بزرگی با رهبری مبتنی بر ارزش ها

«این ممکن است بهترین کتاب مدیریتی باشد که تا به حال خوانده‌اید!» - از پیش‌گفتار کن بلانچارد، یکی از نویسندگان کتاب The One Minute ManagerCaterpillar, Inc.'s Track-Type Tractors Division در مشکل عمیقی قرار داشت. پول زیادی از دست می داد و کار در آنجا بسیار نامطلوب بود. اما جیم دسپین و همکارانش تقسیم را بر اساس ارزش‌های احترام، توانمندی، مدنیت و صراحت بازسازی کردند. این داستان این است که چگونه یک پسر باهوش خیابانی بدون تحصیلات دانشگاهی به یک رهبر کارکشته تبدیل شد. واقعاً یک داستان مدرن هوراسیو الجر است. صداقت و توانایی او در برخاستن از خاکستر اشتباهاتش الهام بخش است. احترام او به کارگر معمولی و جستجوی شخصی برای عزت و عزت نفس، او را به سمت یک نوع رهبری جدید سوق می دهد. و تبدیل او به یک سازمان در حال مبارزه، طرحی قدرتمند برای تغییر سازمان شما فراهم می کند. جیم دسپین و همکارانش سیلی از نوآوری را به راه انداختند که بخش بسیار زیان‌آوری را به یکی از مهم‌ترین مراکز سود شرکت تبدیل کرد. این کار آسانی نبود. این همه شیرینی و سبکی نبود. از بسیاری از مدیرانی که او در یک روز منصوب کرد بپرسید. اما برای 3000 مرد و زن امروزی بخش تراکتورهای تراک تایپ شرکت کاترپیلار، این طلوع عصر جدیدی بود که در آن افراد خوب در کار خود شادی و نجابت می یابند. آزادی جدید برای خلاق بودن - قدرت شگفت‌انگیز برای موفقیت. پیاده روی اگر منظورتان این نیست، حتی خود را به زحمت نیندازید* رفتار درست نتایج درستی را به همراه دارد روی افراد تمرکز کنید و اعداد دنبال می شوند* درس های واقعی که می توانید از امروز استفاده کنید آوردن مدیریت مبتنی بر ارزش به خانه-و چسبندگی آن چگونه یک شرکت تراکتور مسیرهای خود را تغییر داد \"این ممکن است بهترین کتاب مدیریتی باشد که تا به حال خوانده اید. می دانم که به شما کمک می کند تا قدرت و پتانسیل سازمان انسانی خود را آزاد کنید.-کن بلانچارد، نویسنده همکار، مدیر یک دقیقه ای \" "آنها می گویند مردم نمی توانند تغییر کنند، اما این کتاب شما را متقاعد می کند که درست نیست. من دیدم که فرآیند ارزش‌ها توضیح داده شده در این کتاب، جیم و تیمش را از مدیران مستبد به رهبران واقعی تغییر داد. و دیدم که کسب و کار آنها بسیار فراتر از انتظارات هر کسی پیشرفت کرده است. این کتاب آنچه را که ما در قلب خود می دانیم ثابت می کند - اینکه اعتماد و احترام به افراد باعث ایجاد حس تجاری خوب می شود. * رهبری با صداقت: چرا روش صحیح رهبری موثرترین است * مدیریت مبتنی بر ارزش ها: یکی از سخت ترین کارهایی که تا به حال انجام داده اید * راه رفتن: فراتر از "بیانیه های چشم انداز" صرف * چه ارزش هایی- رهبری مبتنی بر این به نظر می رسد: 100 رفتاری که کار می کند و کرامت برای همه در مورد تبدیل شدن به یک رهبر با یکپارچگی است: کسی که با الگوی خود رهبری می کند و سازمانی را حول چشم انداز و ارزش هایی می سازد که دیگران به اشتراک گذاری آن افتخار می کنند. همانطور که کن بلانچارد در پیشگفتار مشتاقانه خود می گوید، این دو کتاب در یک است این داستان سفر شخصی شگفت‌انگیز جیم دسپاین از یک کف‌روب در کاترپیلار تا معاون رئیس شرکت و از رئیس خودخدمت، «فرمانده و کنترل» به رهبر الهام‌بخش است. و همچنین یک طرح کامل برای ترجمه ایده های ساده مانند احترام، توانمندسازی، مدنیت، و گفتگوی باز به یک فرهنگ شرکتی است که کار می کند. این نیست. Despain از این تکنیک ها استفاده کرد تا یک بخش تولیدی در حال مبارزه را به یک شرکت پر رونق با روابط نمونه کار-مدیریت و اعداد درخشان تبدیل کند. با راهنمایی او می توانید به همان اندازه تغییرات عمیق و پایدار در سازمان خود ایجاد کنید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"This might very well be the best management book you will ever read!"-from the Foreword by Ken Blanchard, co-author of The One Minute ManagerCaterpillar, Inc.'s Track-Type Tractors Division was in deep trouble. It was losing lots of money, and working there was extremely undesirable. But Jim Despain and his colleagues rebuilt the division based on values of respect, empowerment, civility, and openness.This is the story of how one street-smart boy without a college education became a seasoned leader. Truly a modern-day Horatio Alger story. His honesty and ability to rise from the ashes of his mistakes are inspirational. His respect for the common worker and personal search for dignity and self-worth lead him to a new kind of leadership. And his transformation of a struggling organization provides a powerful blueprint for transforming your own. Jim Despain and his colleagues unleashed a torrent of innovation that transformed a seriously unprofitable division into one of the company's most important profit centers.It wasn't easy; it wasn't all sweetness and light. Ask the many managers he reassigned in a single day.But for the 3,000 men and women of today's Track-Type Tractors Division of Caterpillar Inc., it was the dawn of a new era, in which good people find joy and nobility in their work, new freedom to be creative-and astonishing power to succeed.* Shared values: your #1 differentiator The simple reality: nothing inspires commitment like honesty and integrity* Leadership based on trust, not power Transform the managers, and theorganization will follow* Walking the walk If you don't mean it, don't even bother* The right behavior gets the right results Focus on people, and the numbers follow* Real lessons you can start using today Bringing values-based management home-and making it stickHow a Tractor Company Changed Its Tracks "This might very well be the best management book you ever read. I know it will help you unleash the power and potential of your human organization.-Ken Blanchard, co-author, The One Minute Manager "They say people can't change, but this book will convince you it's not true. I saw the Values Process described in this book change Jim and his team from autocratic managers to real leaders. And I saw their business improve far beyond anyone's expectations. This book proves what we know in our hearts-that trusting and respecting people makes good business sense.-Gerald L. Shaheen, Group President, Caterpillar Inc.An extraordinary story of corporate and personal transformation. * Leading with integrity: why the right way to lead is also the most effective * Values-based management: one of the toughest things you'll ever do * Walking the walk: going beyond mere "vision statements" * What values-based leadership looks like: 100 behaviors that workAnd Dignity for All is about becoming a leader with integrity: one who leads by example and builds an organization around a vision and values that others are proud to share.As Ken Blanchard observes in his enthusiastic foreword, this is two books in one. It's the story of Jim Despain's remarkable personal journey from floorsweeper at Caterpillar to corporate vice president, and from self-serving, "command-and-control" boss to inspirational leader. And it's also a complete blueprint for translating simple ideas like respect, empowerment, civility, and open dialogue into a corporate culture that works.Sounds like mush? It isn't. Despain used these techniques to transform a struggling manufacturing division into a thriving enterprise with exemplary labor-management relations and stellar numbers. With his guidance, you can make equally profound and lasting changes in your own organization.





نظرات کاربران