دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: N. Viswanadham (auth.)
سری: The International Series on Discrete Event Dynamic Systems 12
ISBN (شابک) : 9781461371014, 9781461546450
ناشر: Springer US
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 300
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجزیه و تحلیل شرکت های تولیدی: رویکردی برای اهرم فرآیندهای تحویل ارزش برای مزیت رقابتی: تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، طراحی مهندسی، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری، مهندسی مکانیک، علوم بازرگانی/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Analysis of Manufacturing Enterprises: An Approach to Leveraging Value Delivery Processes for Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجزیه و تحلیل شرکت های تولیدی: رویکردی برای اهرم فرآیندهای تحویل ارزش برای مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تجزیه و تحلیل شرکتهای تولیدی یک برخورد یکپارچه و
سیستماتیک با شرکتهای تولیدی ارائه میکند. این شرکت ها شبکه
ای از شرکت هایی هستند که به صورت مشارکتی کار می کنند. چنین
شبکه هایی در صنایع خودروسازی، خواربارفروشی، پوشاک، کامپیوتر و
سایر صنایع رایج است. و رقابت بین شرکت ها به جای بین شرکت های
فردی است. بنابراین، برای موفقیت این شرکت ها (جهانی یا محلی)،
نیاز به طراحی سیستماتیک فرآیندهای تحویل ارزش در سطح شرکت
مانند فرآیند سفارش تا تحویل، فرآیند زنجیره تامین و فرآیند
توسعه محصول جدید وجود دارد. این امر مستلزم توسعه روشهای
تحلیل سیستماتیک برای ارزیابی عملکرد فرآیندهای ارائه ارزش است.
تجزیه و تحلیلشرکتهای تولیدی این نیاز حیاتی
را برآورده میکند.
بخش اول کتاب بر پایههای شرکتهای تولیدی متمرکز است: فرآیند
تحویل ارزش عمومی، معیارهای عملکرد و طراحی مجدد آنها برای
برآورده کردن مشخصات زمان و سطوح نقص. بخش دوم یک بحث روشن و
جامع در مورد توسعه محصول جدید، سفارش تا تحویل، و فرآیندهای
زنجیره تامین، که فرآیندهای اصلی یک شرکت تولیدی هستند، ارائه
میکند.
تجزیه و تحلیل شرکت های تولیدی یک منبع عالی برای
محققان و متخصصان در زمینه مهندسی ساخت و تولید است.
Analysis of Manufacturing Enterprises presents a
unified and systematic treatment of manufacturing
enterprises. These enterprises are networks of companies
working in partnership. Such networks are a common occurrence
in auto, grocery, apparel, computer and other industries; and
competition is among enterprises rather than between
individual companies. Thus, for these enterprises (global or
local) to succeed, there is a need for systematically
designing the enterprise-wide value delivery processes such
as the order-to-delivery process, supply chain process, and
new product development process. This calls for developing
systematic analysis methodologies for evaluating the
performance of value delivering processes.
Analysisof Manufacturing Enterprises fills
this vital need.
The first part of the book focuses on foundations of
manufacturing enterprises: the generic value delivery
process, their performance measures and redesign to meet
specifications on lead time and defect levels. The second
part provides a clear and comprehensive discussion on new
product development, order to delivery, and supply chain
processes, which are core processes of a manufacturing
enterprise.
Analysis of Manufacturing Enterprises is an
excellent resource for researchers and professionals in the
field of manufacturing engineering.
Front Matter....Pages i-xx
Introduction....Pages 1-14
Architecture of a Manufacturing Enterprise....Pages 15-65
Organization Structure....Pages 67-85
Process Performance Measures....Pages 87-118
Process Measurement and Redesign....Pages 119-153
The Product Development Process....Pages 155-181
Order-to-Delivery Process....Pages 183-211
Supply Chain Process Management....Pages 213-261
Epilogue....Pages 263-271
Exercises....Pages 273-281
Back Matter....Pages 283-292