دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: Adrian Grigoriu
سری:
ناشر:
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چارچوب توسعه معماری سازمانی: کسب و کار پول حسابداری بیوگرافی تاریخ فرهنگ اقتصاد آموزش مرجع امور مالی منابع انسانی صنایع بیمه بین المللی سرمایه گذاری شغل شکار مشاغل مدیریت رهبری بازاریابی فروش فروش فرآیندهای شخصی زیرساخت املاک و مستغلات مهارت های کارآفرینی کوچک مالیات زنان کامپیوتر فناوری گواهینامه های کامپیوتری گواهینامه های کامپیوتری گرافیک گرافیکی پایگاه های اطلاعات دیجیتالی طراحی گرافیک سخت افزار DIY اینترنت رسانه های اجتماعی تلفن های همراه تبلت E
در صورت تبدیل فایل کتاب An Enterprise Architecture Development Framework به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چارچوب توسعه معماری سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تلاش میکند به تعدادی از سوالات مطرح شده در زمینه
معماری سازمانی (EA) پاسخ دهد. مشکل چیست و چرا EA راه حل است؟ EA
چیست و چارچوب EA چیست؟ چارچوب های EA موجود کدامند؟ SOA و معماری
کسب و کار چیست؟ رابطه BPM، ناب/شش سیگما، ERP با EA چیست؟
یک چارچوب اثبات شده EA، متامدل مرتبط، الگوهای معماری تجاری و
مرجع تجاری جدید برای کسب و کار، سازمان افراد، برنامه های
کاربردی فناوری اطلاعات و لایه های زیرساخت ارائه می شود. این
چارچوب مانند یک صفحه محتوا به نظر میرسد که اجزای یک EA را
بهعنوان متغیرهایی نشان میدهد، بدون اینکه واقعاً آنها را توصیف
کند، اما نشان میدهد که چگونه آنها را در کل قرار میدهند. این
امکان پیمایش بین کسب و کار و لایههای فناوری را فراهم میکند.
ناوبری همراستایی فناوری با عملیات تجاری، تجزیه و تحلیل تاثیر
تغییر و پیاده سازی مدل های کسب و کار جدید را ممکن می سازد. این
الگوها به افراد حرفهای اجازه میدهند که مستقیماً به مرحله
توصیف سازمانی خود بروند تا زمان خود را برای تعیین چارچوب EA تلف
کنند.
سپس این کتاب نحوه مستندسازی و ساخت یک معماری سازمانی را نشان
میدهد: اصول معماری، روش طراحی، بهترین شیوه ها، چک لیست های
تحویل، الگوهای EA، فرآیند توسعه، ابزار و مخزن، ادغام با معماری
راه حل های دنیوی، موارد استفاده معمولی، یک مثال ساده توسعه EA،
نحوه اندازه گیری بلوغ EA و ارزش ارائه شده، محرک های معمول EA
چیست و موانع راه و نحوه ایجاد یک عمل EA، حاکمیت، سازمان، بودجه
و سایت آن.
یک مشخصات استراتژی و فرآیند نقشه راه سازمانی به منظور شناسایی
وضعیت های آینده و معماری هدف شرکت نشان داده شده است.
سپس شرح شغل معمار سازمانی، معیارهای انتخاب، مهارت های رهبری،
سیاست های شغلی، بلوک های فرهنگی و نحوه فروش موثر EA مورد بحث
قرار می گیرد.
در اصل، این کتاب تمام جنبه های چرایی و چگونگی انجام آن را شرح
می دهد. ساخت یک معماری سازمانی با تأکید بر این واقعیت است که EA
چیزی فراتر از فناوری اطلاعات است: EA در مورد مستندسازی و
همسوسازی فرآیندهای تجاری، سازمان و فناوری سازمانی برای ارائه
هدف استراتژیک است.
The book attempts to answer a few of the most asked Enterprise
Architecture (EA) questions. What is the problem and why EA is
the solution? What is EA and what is an EA framework? Which are
the existing EA frameworks? What is SOA and Business
Architecture? What is the BPM, Lean/Six Sigma, ERPs
relationship to EA?
A proven EA Framework, the associated metamodel, a novel single
page generic Business Architecture and enterprise reference
architecture templates for business, people organization, IT
applications and infrastructure layers are then provided. The
framework looks like a content page showing the components of
an EA as placeholders, without actually describing them, but
illustrating how they fit into the whole. It enables navigation
between business and the technology layers implementing it.
Navigation makes possible technology alignment to business
operation, change impact analysis and new business models
implementation. The templates enable the professional to move
straight into own Enterprise description phase rather than
waste time on the EA framework determination.
The book then shows how to document and build an Enterprise
Architecture: architecture principles, design method, best
practices, delivery checklists, EA patterns, development
process, tooling and repository, integration to the mundane
solution architectures, typical use cases, a simple EA
development example, how to measure the EA maturity and value
delivered, what are the typical EA triggers and roadblocks and
how to build an EA practice, its governance, organization,
funding and site.
A strategy specification and enterprise roadmapping process is
illustrated in order to identify the future states and the
target architecture of the Enterprise.
The Enterprise Architect job description, selection criteria,
leadership skills, politics of the job, cultural blocks and how
to effectively sell EA are then discussed.
In essence, the book describes all aspects of why and how to
build an Enterprise Architecture with emphasis on the fact that
EA is more than IT: EA is about documenting and aligning the
Enterprise business processes, organization and technology to
deliver the strategic intent.