American Manufacturing in a Global Market

سلامت تولیدات آمریکایی در دهه 1980 باعث نگرانی واقعی شده است. رقابت خارجی، تصاحب خصمانه، فناوری های جدید و انبوهی از عوامل دیگر باعث تغییرات شگرفی در این بخش کلیدی اقتصاد آمریکا شده است. بسیاری از سرورهای این فرآیند تغییر، «بلوز کمربند زنگ‌زده» را می‌خوانند و عظمت تولید ایالات متحده را به کتاب‌های تاریخ می‌سپارند. در آوریل 1986، مرکز مطالعه کسب و کار آمریکایی در دانشگاه واشنگتن مطالعه ای را توسط مدیر خود، دکتر موری ال. ویدنبام، منتشر کرد که این تصور را از آینده تولیدکننده آمریکایی به چالش می کشید. این گزارش با عنوان یادگیری برای رقابت، به انواع پیشرفت‌های مثبت ناشی از تبلیغات تبلیغاتی شرکت‌های آمریکایی در نیمه اول دهه اشاره کرد: تولیدکنندگان کیفیت و بهره‌وری را بهبود بخشیدند، هزینه‌ها را کاهش دادند و بر تحقیق و توسعه تأکید کردند. در نوامبر 1988، به عنوان توسعه منطقی این تحقیق، مرکز کنفرانسی را در مورد تولید آمریکایی در دهه 1990 برگزار کرد. این کنفرانس با تمرکز بر واکنش آمریکا به محیط رقابتی جهانی در حال تغییر، تجربه عملی متخصصان کسب و کار و دیدگاه‌های مجزاتر متخصصان دانشگاهی و رسانه‌ای را گرد هم آورد. در یک روز و نیم جلسه، شامل شش جلسه مجزا، یک سخنرانی ناهار و یک مناظره بعد از شام، شرکت کنندگان کنفرانس مشخصات گسترده ای را در مورد وضعیت ایالات متحده جمع آوری کردند

The health of American manufacturing has been a cause of real concern during the 1980s. Foreign competition, hostile takeovers, new technologies and a host of other factors have caused dramatic changes in this key sector of the American economy. Many ob­ servers of this process of change are singing the "rust belt blues," consigning U.S. manufacturing greatness to the history books. In April 1986, the Center for the Study of American Business at Washington University issued a study by its director, Dr. Murray L. Weidenbaum, which challenged this perception of American manu­ facturing's future. The report, entitled Learning to Compete, pointed to a variety of positive developments resulting from the ad­ versity faced by American firms in the first half of the decade: pro­ ducers had improved quality and productivity, reduced costs, and in­ creased emphasis on R&D. In November 1988, as a logical extension of this research, the Center held a conference on American Manufacturing in the 1990s. Focusing on American responses to the changing global competitive environment, this conference brought together the practical experi­ ence of business professionals and the more detached views of aca­ demic and media experts. In a day and a half of meetings, encompassing six separate ses­ sions, a luncheon address and an after-dinner debate, conference participants assembled an extensive profile on the state of U.S.