Akteurorientierte Organisationsanalyse: Analyse und Gestaltung virtueller Unternehmen

در یک شرکت مجازی، شرکت‌های مستقل برای استفاده سریع و انعطاف‌پذیر از فرصت‌های متغیر بازار همکاری می‌کنند. اما چگونه می توان یک شرکت مجازی را سازماندهی کرد؟ یواخیم کهمن با «تحلیل سازمانی کنشگرگرا» روشی را برای تحلیل و طراحی ساختارهای سازمانی مجازی فراتر از سازمان ساختاری و فرآیندی ارائه می‌کند. سازمان‌ها به‌عنوان عرصه‌های بازیگران علاقه‌محور، که در سیستمی از بازی‌های شبکه‌ای و بین شرکتی با یکدیگر تعامل دارند. یک طراحی سازمانی مجازی از یک سو الزامات تعامل عملکردی بین بازیگران فردی و جمعی را تنظیم می کند، از سوی دیگر علایق احتمالی بازیگران را در دامنه عمل منتج به آن تنظیم می کند. مدل ها و نمودارهای متعدد به خواننده در کاربرد عملی کمک می کند.

In einem virtuellen Unternehmen kooperieren selbstständige Unternehmen, um schnell und flexibel wechselnde Marktchancen zu nutzen. Aber wie organisiert man ein virtuelles Unternehmen? Joachim Kahmann stellt mit der "akteurorientierten Organisationsanalyse" jenseits von Aufbau- und Ablauforganisation eine Methode zur Analyse und Gestaltung virtueller Organisationsstrukturen vor.

Der Autor geht von einem mikropolitischen Organisationsverständnis aus und fasst virtuelle Organisationen als Arenen interessengeleiteter Akteure auf, welche in einem System vernetzter, unternehmensübergreifender Spiele miteinander interagieren. Eine virtuelle Organisationsgestaltung regelt einerseits die funktionalen Interaktionserfordernisse zwischen den individuellen und kollektiven Akteuren, andererseits das mögliche Handlungsinteresse der Akteure in den dabei entstehenden Handlungsspielräumen. Zahlreiche Modelle und Diagramme helfen dem Leser bei der praktischen Anwendung.