دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: P. Matthijs Bal, Dorien T.A.M. Kooij, Denise M. Rousseau (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783319080062, 9783319080079 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 274 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارگران پیری و رابطه کارمند و کارفرما: مدیریت منابع انسانی، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، جامعه شناسی خانواده، جوانان و سالمندی
در صورت تبدیل فایل کتاب Aging Workers and the Employee-Employer Relationship به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارگران پیری و رابطه کارمند و کارفرما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر نیروی کار سالخورده از دیدگاه روابط کاری تمرکز دارد. این کتاب ابتکاری به طور خاص بر این موضوع تمرکز دارد که چگونه سازمان ها می توانند اطمینان حاصل کنند که کارگران سالخورده خود با انگیزه، سازنده و سالم باقی می مانند. در 15 فصل، چندین متخصص در این موضوع توضیح می دهند که چگونه سازمان ها از طریق مدیریت موثر منابع انسانی می توانند اطمینان حاصل کنند که کارگران قادر به ادامه کار در سنین بالاتر هستند. علاوه بر این، این کتاب نقش خود کارگران مسن را در ادامه کار در سنین بالاتر مورد بحث قرار می دهد. برای انجام این کار، نویسندگان تحقیقات از حوزههای مختلف، مانند ادبیات رهبری، قراردادهای روانشناختی و تنوع را با ادبیات مربوط به نیروی کار سالخورده ادغام میکنند. از طریق این ادغام، این کتاب راه های نوآورانه ای را برای سازمان ها و کارگران برای حفظ بهره وری، انگیزه و سلامت ارائه می دهد. کارگران سالخورده و رابطه کارمند-کارفرما آخرین تحقیقات را در مورد چگونگی تغییر روابط شغلی با افزایش سن و پیامدهای آن برای حمایت از رفاه، انگیزه و بهرهوری کارگران مسنتر خلاصه میکند. راه هایی را برای بهبود نحوه حل مشکلات شرکت ها و کارگران شناسایی می کند. اینها شامل شیوههای استخدامی طراحیشده بهتر و محتوای شغلی سازگارتر و فرصتهای توسعه برای کارگران سالخورده همراه با فعالیتهایی است که کارگران سالخورده میتوانند برای ارتقای مهارتهای شغلی، یادگیری و اشتغالزایی خود انجام دهند.
This book focuses on the aging workforce from the employment relationship perspective. This innovative book specifically focuses on how organizations can ensure their aging workers remain motivated, productive and healthy. In 15 chapters, several experts on this topic describe how organizations through effective human resource management can ensure that workers are able to continue working at higher age. In addition, this book discusses the role older workers themselves play in continuing work at higher age. To do this, the authors integrate research from different areas, such as literature on leadership, psychological contracts and diversity with literature on the aging workforce. Through this integration this book provides innovative ways for organizations and workers to maintain productivity, motivation and health. Aging Workers and the Employee-Employer Relationship summarizes the latest research on how employment relationships change with age and its implications for supporting the well-being, motivation and productivity of older workers. It identifies ways to improve how both companies and workers solve the problems they face. These include better designed employment practices and more adaptive job content and developmental opportunities for aging workers along with activities aging workers can engage to enhance their own job crafting, learning and employability.
Front Matter....Pages i-xiii
Introduction to Aging Workers and the Employee-Employer Relationship....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Older Workers, Stereotypes, and Discrimination in the Context of the Employment Relationship....Pages 13-32
Age Diversity and Age Climate in the Workplace....Pages 33-55
Strategic HRM for Older Workers....Pages 57-72
The Role of Line Managers in Motivation of Older Workers....Pages 73-86
A Lifespan Perspective on Leadership....Pages 87-104
Front Matter....Pages 105-105
The Psychological Contracts of Older Employees....Pages 107-127
Idiosyncratic Deals for Older Workers: Increased Heterogeneity Among Older Workers Enhance the Need for I-Deals....Pages 129-144
Successful Aging at Work: The Role of Job Crafting....Pages 145-161
Aging Workers’ Learning and Employability....Pages 163-184
Front Matter....Pages 185-185
Intentions to Continue Working and Its Predictors....Pages 187-201
Bridge Employment: Conceptualizations and New Directions for Future Research....Pages 203-220
Adjustment Processes in Bridge Employment: Where We Are and Where We Need To Go....Pages 221-242
Aging Entrepreneurs and Volunteers: Transition in Late Career....Pages 243-260
Conclusion and Future Research....Pages 261-268