ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Agile Verwaltung: Wie der Öffentliche Dienst aus der Gegenwart die Zukunft entwickeln kann

دانلود کتاب مدیریت چابک: چگونه خدمات عمومی می تواند آینده را از زمان حال توسعه دهد

Agile Verwaltung: Wie der Öffentliche Dienst aus der Gegenwart die Zukunft entwickeln kann

مشخصات کتاب

Agile Verwaltung: Wie der Öffentliche Dienst aus der Gegenwart die Zukunft entwickeln kann

ویرایش: [1. Aufl.] 
نویسندگان: , , , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783662576984, 9783662576991 
ناشر: Springer Berlin Heidelberg,Springer Gabler 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: XIV, 270
[269] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 9 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 28,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Verwaltung: Wie der Öffentliche Dienst aus der Gegenwart die Zukunft entwickeln kann به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت چابک: چگونه خدمات عمومی می تواند آینده را از زمان حال توسعه دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت چابک: چگونه خدمات عمومی می تواند آینده را از زمان حال توسعه دهد

اصطلاح \"چابک\" چندین سال است که مناطق بسیار متفاوتی را فتح کرده است - از توسعه نرم افزار گرفته تا مدیریت شرکت و مدیریت دولتی. برای مؤسسات عمومی و ادارات آنها، آنها راهی برای نزدیک شدن به نیازهای جدید و مشکلات ناآشنا هستند. در این کتاب، نویسندگان مفاهیم و روش‌های چابک را به تفصیل ارائه می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه می‌توان آنها را در اداره موسسات دولتی به کار برد. این کتاب به سه بخش تقسیم شده است. در بخش اول به معنای چابکی در رابطه با مؤسسات عمومی و مدیریت آنها می پردازد. با تکیه بر این پرسش‌های اساسی، بخش دوم خواننده را از طریق روش‌های مختلف راهنمایی می‌کند: از ابزار مدیریت پروژه Scrum، تخمین تلاش چابک و نگاه‌های گذشته به سازمان‌دهی تیمی با Kanban شخصی تا روش بصری نقشه‌برداری داستان - برای نام بردن فقط چند مثال. . در بخش سوم، مطالعات موردی از حوزه های مختلف مدیریت دولتی در آلمان و خارج از کشور ارائه شده است. بهترین نمونه های عملی در مورد کار پروژه چابک در کتابخانه یا توسعه سازمانی با اسکرام در مدیریت کلیسا گزارش می دهند. دیگران تجربیات مدیریت اجتماعی و پرسنلی و نحوه سازماندهی پرستاری یا یادگیری در مدارس و دانشگاه ها را به روشی معاصر با استفاده از روش های چابک توصیف می کنند. این کتاب برای متخصصان و دست اندرکاران حوزه مدیریت دولتی است که به دنبال یک مرور کلی از موضوع هستند و می خواهند تخصص حرفه ای خود را گسترش دهند. علاوه بر این، به عنوان یک کتاب درسی برای دانش آموزانی که می خواهند در مدیریت دولتی کار کنند نیز مناسب است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Der Begriff „agil“ erobert seit einigen Jahren ganz unterschiedliche Bereiche – von der Softwareentwicklung über das Unternehmensmanagement bis zur öffentlichen Verwaltung. Für öffentliche Institutionen und deren Verwaltungen sind sie ein Weg, sich neuen Anforderungen und ungewohnten Problemstellungen zu nähern. In dem Buch stellen die Autorinnen und Autoren agile Konzepte und Methoden im Detail vor und zeigen, wie sie in der Verwaltung öffentlicher Institutionen angewendet werden können. Das Buch gliedert sich in drei Teile. Im ersten Teil wird erörtert, was Agilität in Bezug auf öffentliche Institutionen und ihre Verwaltung bedeutet. Aufbauend auf diesen grundsätzlichen Fragen führt der zweite Teil die Leser durch die Vielfalt der Methoden: vom Projektmanagement-Tool Scrum, agile Aufwandsschätzung und Retrospektiven über Teamorganisation mit Personal Kanban bis zur visuellen Methode des Storymapping – um nur einige Beispiele zu nennen. Im dritten Teil werden Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung im In- und Ausland vorgestellt. Die Best-Practice-Beispiele berichten von der agilen Projektarbeit in der Bibliothek oder von der Organisationsentwicklung mit Scrum in der kirchlichen Verwaltung. Andere beschreiben Erfahrungen aus der Sozial- und Personalverwaltung und wie sich die Pflege oder das Lernen an Schulen und Hochschulen mit agilen Methoden zeitgemäß organisieren lässt. Das Buch richtet sich an Experten und Praktiker auf dem Gebiet der öffentlichen Verwaltung, die einen kompakten Überblick zum Thema suchen und ihre fachliche Expertise erweitern wollen. Darüber hinaus ist es auch als Lehrbuch für Studierende geeignet, die eine Berufstätigkeit in der öffentlichen Verwaltung anstreben.



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-XIV
Front Matter ....Pages 1-1
 Das agile Manifest – eine Einführung  (Thomas Michl)....Pages 3-13
 Komplexität, VUKA und andere Schlagworte – was verbirgt sich dahinter?  (Veronika Lévesque, Cornelia Vonhof)....Pages 15-22
 Wozu kann unsere Gesellschaft eine „agile Verwaltung“ brauchen?  (Thomas Michl, Wolf Steinbrecher)....Pages 23-40
 Agilität – die Zukunft der Öffentlichen Verwaltung?  (Veronika Lévesque, Thomas Michl)....Pages 41-51
Front Matter ....Pages 53-53
 Kanban: Ursprung, Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Wirkungsweise  (Frederic Jordan)....Pages 55-64
 Scrum – in kurzen Iterationen zum Ziel  (Jan Fischbach)....Pages 65-74
 Rollen und situative Funktionen agil souverän eingesetzt  (Veronika Lévesque)....Pages 75-79
 Skalierung – teamübergreifende Abstimmung  (Martin Bartonitz)....Pages 81-88
 Agile Selbst- und Teamorganisation mit Personal Kanban  (Thomas Michl)....Pages 89-99
 Agile Aufwandschätzungen  (Thomas Michl)....Pages 101-111
 Speed Estimation – viele User Stories in kurzer Zeit schätzen  (Martin Bartonitz)....Pages 113-117
 Retrospektiven – wir entwickeln uns weiter  (Ludger Wagner)....Pages 119-135
 Die User Story – eine agile Form der Aufgabendefinition  (Thomas Michl)....Pages 137-142
 Prozesse beschreiben mit Story Mapping  (Wolf Steinbrecher)....Pages 143-150
 Gelungene (agile) Kommunikation mit LEGO® Serious Play®  (Tobias Seidl)....Pages 151-160
Front Matter ....Pages 161-161
 Agile Arbeitsformen im nicht-agilen Umfeld  (Veronika Lévesque)....Pages 163-167
 Bibliotheken und Agilität – Welten begegnen sich?  (Cornelia Vonhof)....Pages 169-183
 eGovernment: Die digita(gi)le Zukunftsakte  (Wolf Steinbrecher)....Pages 185-208
 Agile Organisationsentwicklung mit Scrum  (Gregor Antochin, Silke Keller)....Pages 209-219
 Agilisierung einer kommunalen Verwaltung – das Beispiel Ängelholm (Schweden)  (Wolf Steinbrecher)....Pages 221-234
 Agile Pflege bei Buurtzorg  (Martin Bartonitz)....Pages 235-241
 Agiles Studieren  (Detlef Stern)....Pages 243-252
 Faust, Café Z, das Prinzip Kaktus und die Sache mit dem agil lernen und lehren  (Heinz Bayer)....Pages 253-270




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی