Agile Service Development: Combining Adaptive Methods and Flexible Solutions

ویرایش: 1 
نویسندگان: M. M. Lankhorst,  W. P. M. Janssen,  H. A. Proper (auth.),  Marc Lankhorst (eds.)  
سری: The Enterprise Engineering Series 
ISBN (شابک) : 9783642281877, 9783642281884 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 220 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



اقتصادهای سراسر جهان به اقتصادهای خدمات محور تبدیل شده اند. مصرف‌کنندگان دیگر فقط یک چاپگر یا یک ماشین نمی‌خواهند، بلکه بیشتر درخواست خدمات چاپ یا خدمات حمل و نقل می‌کنند. علاوه بر این، سازمان های خدمات گرا به طور فزاینده ای از دستگاه ها، فناوری ها و زیرساخت های جدید بهره برداری می کنند. چابکیتوانایی مقابله با چنین نیازمندی ها و محیط های متغیری است. روش‌های چابک کار، تغییر را به‌عنوان یک نیروی مثبت می‌پذیرد و آن را برای مزیت رقابتی سازمان به کار می‌گیرد.

رویکرد توصیف‌شده در این کتاب بر مفهوم یک سرویس به‌عنوان بخشی از عملکرد متمرکز است که به مشتریان خود ارزش ارائه می‌دهد. . به جای اینکه صرفاً به چابکی در زمینه توسعه سیستم یا نرم افزار نگاه کنیم، چابکی در یک زمینه گسترده تر مورد بررسی قرار می گیرد. نویسندگان سه نوع چابکی را نشان می‌دهند که می‌توان در یک شرکت چابک یافت: چابکی تجاری، فرآیند و سیستم. این سه نوع چابکی یکدیگر را تقویت می کنند و پایه و اساس یک شرکت چابک را ایجاد می کنند. معماری، الگوها، مدل‌ها و همه بهترین شیوه‌ها در توسعه سیستم به توسعه سرویس چابک و ساخت برنامه‌های کاربردی چابک کمک می‌کنند.

این کتاب به دو مخاطب می‌پردازد. از یک طرف، متخصصان چابک و معماری را هدف قرار می دهد که به دنبال روش های چابک تر برای کار در طراحی و ساخت خدمات تجاری هستند و یا علاقه مند به گسترش و بهبود روش های چابک خود با استفاده از مدل ها و معماری های مبتنی بر مدل هستند. از سوی دیگر، به دانشجویان معماری (تجاری) و توسعه نرم افزار یا دوره های علم خدمات، هم در علوم کامپیوتر و هم در مدیریت بازرگانی می پردازد.

Economies around the globe have evolved into being largely service-oriented economies. Consumers no longer just want a printer or a car, they rather ask for a printing service or a mobility service. In addition, service-oriented organizations increasingly exploit new devices, technologies and infrastructures. Agilityis the ability to deal with such changing requirements and environments. Agile ways of working embrace change as a positive force and harness it to the organization's competitive advantage.

The approach described in this book focuses on the notion of a service as a piece of functionality that offers value to its customers. Instead of solely looking at agility in the context of system or software development, agility is approached in a broader context. The authors illustrate three kinds of agility that can be found in an agile enterprise: business, process and system agility. These three types of agility reinforce each other and establish the foundation for the agile enterprise. Architecture, patterns, models, and all of the best practices in system development contribute to agile service development and building agile applications.

This book addresses two audiences. On the one hand, it aims at agile and architecture practitioners who are looking for more agile ways of working in designing and building business services or who are interested in extending and improving their agile methods by using models and model-based architectures. On the other hand, it addresses students of (enterprise) architecture and software development or service science courses, both in computer science and in business administration.

Front Matter....Pages i-xx
Introducing Agile Service Development....Pages 1-15
Agility....Pages 17-40
Agile Architecture....Pages 41-57
Service Modelling....Pages 59-94
Patterns for Agility....Pages 95-110
An Agile Way of Working....Pages 111-140
Stakeholder Communication....Pages 141-176
Adopting Agile Service Development....Pages 177-191
Back Matter....Pages 193-203