مشخصات کتاب

Agile Project Management: Creating Innovative Products (2nd Edition)

ویرایش: 2 
نویسندگان: Jim Highsmith  
سری:  
ISBN (شابک) : 0321658396, 9780321658395 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English  
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Project Management: Creating Innovative Products (2nd Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه چابک: ایجاد محصولات نوآورانه (ویرایش دوم) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه چابک: ایجاد محصولات نوآورانه (ویرایش دوم)

بهترین شیوه‌ها برای مدیریت پروژه‌ها در محیط‌های چابک - اکنون با تکنیک‌های جدید برای پروژه‌های بزرگتر به‌روز شده‌اند. امروز، سرعت مدیریت پروژه سریع‌تر پیش می‌رود. مدیریت پروژه باید انعطاف پذیرتر شود و به مشتریان پاسخگوتر باشد. با استفاده از مدیریت پروژه چابک (APM)، مدیران پروژه می توانند به همه این اهداف بدون به خطر انداختن ارزش، کیفیت یا نظم تجاری دست یابند. در مدیریت پروژه چابک، ویرایش دوم، پیشگام چابک مشهور، جیم های اسمیت، راهنمای کلاسیک خود را به طور کامل برای APM به روز می کند، و آن را برای پشتیبانی از بزرگترین پروژه ها و سازمان ها گسترش و اصلاح می کند. Highsmith که برای رهبران، مدیران و مدیران پروژه در همه سطوح می نویسد، بهترین شیوه های مدیریت پروژه، مدیریت محصول و توسعه نرم افزار را در چارچوبی کلی که برای پشتیبانی از سرعت و تحرک بی سابقه طراحی شده است، ادغام می کند. بسیاری از موضوعات اضافه شده در این نسخه جدید شامل ترکیب ارزش های چابک، مقیاس پروژه های چابک، برنامه ریزی انتشار، حاکمیت پورتفولیو و افزایش چابکی سازمانی است. رهبران پروژه و کسب و کار به ویژه از پوشش جدید Highsmith در ارتقای چابکی از طریق اندازه گیری عملکرد بر اساس ارزش، کیفیت و محدودیت ها قدردانی می کنند. پوشش این نسخه شامل موارد زیر است: درک تأثیر انقلاب چابک بر توسعه محصول تشخیص اینکه چه زمانی روش‌های چابک در مدیریت پروژه کار می‌کنند و چه زمانی اهداف تجاری واقعی برای مدیریت پروژه چابک تعیین نمی‌کنند  ترویج ارزش‌ها و اصول چابک در سراسر سازمان با استفاده از یک شرکت چابک اثبات شده چارچوبی که شامل حاکمیت، مدیریت پروژه و تکرار، و شیوه‌های فنی می‌شود. بهینه‌سازی تمام مراحل پنج‌گانه پروژه چابک: تصور، حدس و گمان، کاوش، تطبیق و بستن فرآیندهای سازمانی و مرتبط با محصول برای مقیاس‌بندی چابک به بزرگترین پروژه‌ها و تیم‌ها مدیریت پروژه چابک راه‌حل‌هایی برای مدیران و مدیریت  «مثلث چابک»: اندازه‌گیری عملکرد به روش‌هایی که به جای دلسرد کردن چابکی، آن را تشویق می‌کند. نقش متغیر رهبر پروژه چابک

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Best practices for managing projects in agile environments—now updated with new techniques for larger projectsToday, the pace of project management moves faster. Project management needs to become more flexible and far more responsive to customers. Using Agile Project Management (APM), project managers can achieve all these goals without compromising value, quality, or business discipline. In Agile Project Management, Second Edition, renowned agile pioneer Jim Highsmith thoroughly updates his classic guide to APM, extending and refining it to support even the largest projects and organizations.   Writing for project leaders, managers, and executives at all levels, Highsmith integrates the best project management, product management, and software development practices into an overall framework designed to support unprecedented speed and mobility. The many topics added in this new edition include incorporating agile values, scaling agile projects, release planning, portfolio governance, and enhancing organizational agility. Project and business leaders will especially appreciate Highsmith’s new coverage of promoting agility through performance measurements based on value, quality, and constraints.   This edition’s coverage includes: Understanding the agile revolution’s impact on product development Recognizing when agile methods will work in project management, and when they won’t Setting realistic business objectives for Agile Project Management  Promoting agile values and principles across the organization Utilizing a proven Agile Enterprise Framework that encompasses governance, project and iteration management, and technical practices Optimizing all five stages of the agile project: Envision, Speculate, Explore, Adapt, and Close Organizational and product-related processes for scaling agile to the largest projects and teams Agile project governance solutions for executives and management  The “Agile Triangle”: measuring performance in ways that encourage agility instead of discouraging it The changing role of the agile project leader        

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Scenario Logic and Probabilistic Management of Risk in Business and Engineering

دانلود کتاب Cardiac Valve Replacement: Current Status

دانلود کتاب The Death of Meriwether Lewis: A Historic Crime Scene Investigation

دانلود کتاب The shape of space

دانلود کتاب Die echte französische Küche. Typische Rezepte und kulinarische Impressionen aus allen Regionen