دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Agile Product and Project Management: A Step-by-Step Guide to Building the Right Products Right
دانلود کتاب مدیریت محصول و پروژه چابک: راهنمای گام به گام برای ساختن محصولات مناسب و درست
مشخصات کتاب
Agile Product and Project Management: A Step-by-Step Guide to Building the Right Products Right
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Mariya Breyter
سری:
ISBN (شابک) : 1484281993, 9781484281994
ناشر: Apress
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 365
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Product and Project Management: A Step-by-Step Guide to Building the Right Products Right به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت محصول و پروژه چابک: راهنمای گام به گام برای ساختن محصولات مناسب و درست نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت محصول و پروژه چابک: راهنمای گام به گام برای ساختن محصولات مناسب و درست
از این راهنمای جامع مدیریت پروژه و محصول Agile با
مطالعات موردی واقعی و مثال‌هایی برای خودآموزی یا به عنوان کتاب
درسی دانش‌آموز استفاده کنید. چه مدیر اجرایی یا دانشجو باشید،
این کتاب شما را از تحویل چابک به توپولوژی تیمی و تناسب محصول با
بازار می برد.
تحویل چابک در حال تبدیل شدن به یک چارچوب اصلی مدیریت پروژه است و تقاضا برای درک مفاهیم مدرن مرتبط را افزایش می دهد. مدیریت محصول و پروژه چابک مبانی تحویل فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد و در عین حال به فناوری اطلاعات به عنوان یک اکوسیستم تحویل محصول مشتری محور می‌پردازد.
این کتاب دو موضوع اصلی را پوشش می‌دهد. : ساختن محصول مناسب و ساختن محصول درست. هر فصل بر اساس مواد فصل قبل استوار است. اصطلاحات و تمرین ها به ترتیب معرفی می شوند. این کتاب شما را به سفری از شناسایی یک محصول با استفاده از اصول چابک تا تحویل و تکرار این فرآیند، گام به گام می برد. فصل آخر توصیه‌های عملی در مورد مصاحبه‌های مبتنی بر نقش، پیشرفت شغلی، گواهینامه‌ها و وابستگی‌های حرفه‌ای، و جوامع عملی ارائه می‌دهد.
تحویل چابک در حال تبدیل شدن به یک چارچوب اصلی مدیریت پروژه است و تقاضا برای درک مفاهیم مدرن مرتبط را افزایش می دهد. مدیریت محصول و پروژه چابک مبانی تحویل فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد و در عین حال به فناوری اطلاعات به عنوان یک اکوسیستم تحویل محصول مشتری محور می‌پردازد.
این کتاب دو موضوع اصلی را پوشش می‌دهد. : ساختن محصول مناسب و ساختن محصول درست. هر فصل بر اساس مواد فصل قبل استوار است. اصطلاحات و تمرین ها به ترتیب معرفی می شوند. این کتاب شما را به سفری از شناسایی یک محصول با استفاده از اصول چابک تا تحویل و تکرار این فرآیند، گام به گام می برد. فصل آخر توصیه‌های عملی در مورد مصاحبه‌های مبتنی بر نقش، پیشرفت شغلی، گواهینامه‌ها و وابستگی‌های حرفه‌ای، و جوامع عملی ارائه می‌دهد.
شما خواهید آموخت
- چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، که توضیح می‌دهد چرا هر پروژه باید با اهداف سازمانی هماهنگ باشد و چگونه از این اهداف استفاده می‌شود. برای اندازه گیری موفقیت پروژه
- چابک (Scrum، Kanban، XP)، Waterfall، و محصولات ترکیبی و شیوه های مدیریت پروژه، و نحوه اعمال \ چارچوب "بازگشت به عقب" از مشتری به پروژه های فناوری اطلاعات
- چارچوب طراحی محصول ناب استارتاپ، بر اساس \"ساخت-اندازه- یادگیری\" حلقه بازخورد و مقایسه با جمع آوری نیازمندی های Waterfall و مدیریت محدوده پروژه
- تفکر طراحی و شیوه های تحقیق مشتری
- طبقه بندی بک لاگ محصول (حماسه، داستان کاربر، کار فرعی، اشکال و غیره)، تکنیک های اولویت بندی، نگهداری بک لاگ مداوم و ارتباط با سهامداران
- جنبه‌های اصلی ارائه فناوری اطلاعات، از جمله تیم‌های چابک، نقش‌ها، چارچوب‌ها و معیارهای موفقیت
- برنامه ریزی آبشار و اسکرام با جزئیات، از جمله ساختار اسپرینت، مصنوعات، نقش ها و مراسم (جلسات) و همچنین مقایسه چارچوب های مقیاس بندی چابک
- مطالعات موردی رهبران فناوری مدرن، از استارت‌آپ‌ها تا FAANG
- نمونه‌هایی از برنامه‌های انتشار و گزارش‌های تحویل بر اساس پروژه‌های واقعی در طیف گسترده‌ای شرکت ها، راه هایی برای به حداقل رساندن بدهی های فنی، پیاده سازی DevOps، و ایجاد شیوه های مدیریت کیفیت برای محصولات نرم افزاری
- روش های موثر مدیریت وابستگی ها و ارائه محصولاتی که مشتریان را خوشحال کرد و غول های سیلیکون ولی را موفق کرد و امکان رشد سریع کسب و کار را فراهم کرد
این کتاب برای چه کسی است< /span>
دانشجویان فارغ التحصیل متخصص در علوم کامپیوتر، سیستم های اطلاعاتی، مدیریت پروژه و حوزه های مدیریت مرتبط؛ شاغلانی که به دنبال توسعه حرفه ای هستند. و متخصصان مدیریت پروژه که به دنبال توسعه حرفه خود به مدیریت محصول و پروژه Agile هستندتوضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Use this comprehensive Agile product and project
management guide with real-world case studies and examples for
self-learning or as a student textbook. Whether you are a CEO
or a student, this book will take you from Agile delivery to
team topology and product-market fit.
Agile delivery is becoming a mainstream project management framework, increasing demand for an understanding of modern related concepts. Agile Product and Project Management covers IT delivery and project management basics while approaching IT as a customer-centric product delivery ecosystem.
The book covers two major topics: building the RIGHT product and building the product RIGHT. Each chapter builds on the materials in the previous chapter. Terminology and exercises are introduced sequentially. The book takes you on a journey from identifying a product using Agile principles to delivering and iterating on this process, step-by-step. The final chapter provides practical advice on role-based interviews, career progression, professional certifications and affiliations, and communities of practice.
Agile delivery is becoming a mainstream project management framework, increasing demand for an understanding of modern related concepts. Agile Product and Project Management covers IT delivery and project management basics while approaching IT as a customer-centric product delivery ecosystem.
The book covers two major topics: building the RIGHT product and building the product RIGHT. Each chapter builds on the materials in the previous chapter. Terminology and exercises are introduced sequentially. The book takes you on a journey from identifying a product using Agile principles to delivering and iterating on this process, step-by-step. The final chapter provides practical advice on role-based interviews, career progression, professional certifications and affiliations, and communities of practice.
You’ll Learn
- The Objectives and Key Results (OKR) framework, which explains why every project has to align with organizational objectives and how these objectives are used to measure project success
- Agile (Scrum, Kanban, XP), Waterfall, and hybrid product and project management practices, and how to apply the "working backwards" framework from the customer to IT projects
- The Lean Startup framework of product design, based on the "build-measure-learn" feedback loop, and compared with Waterfall requirements gathering and project scope management
- Design Thinking and customer research practices
- The product backlog taxonomy (epic, user story, subtask, bug, etc.), prioritization techniques, ongoing backlog maintenance, and stakeholder communication
- Major aspects of IT delivery, including Agile teams, roles, frameworks, and success criteria
- Waterfall planning and Scrum, in detail, including its Sprint structure, artifacts, roles, and ceremonies (meetings) as well as a comparison of Agile scaling frameworks
- Case studies of modern technology leaders, from startups to FAANG
- Examples of release plans and delivery reports based on actual projects in a wide range of companies, ways to minimize technical debt, implement DevOps, and establish quality management practices for software products
- Effective ways of managing dependencies and delivering products that delight customers and made the Silicon Valley giants successful and allowed for rapid business growth
Who This Book Is For
Graduate students specializing in computer science, information systems, project management, and related management areas; practitioners seeking professional development; and project management professionals looking to grow their careers into Agile product and project management
