Agile Procurement: Volume I: Adding Value with Lean Processes

این کتاب اولین جلد از دو جلد است که یک مدل کسب‌وکار را برای افزودن ارزش از طریق تدارکات ارائه می‌کند. شامل چندین مطالعه موردی از اجرای موفقیت آمیز، نشان می دهد که چگونه پیچیدگی روزافزون محیط کسب و کار مستلزم مداخله قابل توجهی در مدیریت فرآیندها و اطلاعات در سازمان های فردی و از طریق روابط بین شرکتی است. Agile Procurement کاربرد روش Agile را ارائه می‌کند که فرآیندها را به منظور کاهش هدررفت و نقص، بهینه‌سازی و دیجیتالی می‌کند. تدارکات چابک به عنوان یک روش، ابزار و فرهنگ با هدف اثربخشی، کارایی و صرفه جویی در سازمان ها مستلزم تغییر پارادایم است. این جلد این زمینه های بهبود را بررسی می کند و بهترین عملکرد را در بهبود فرآیندها ارائه می دهد. هر فصل از کتاب هزینه ها و مزایای بهبود فرآیند از طریق تدارکات چابک را ارائه و اثبات می کند. این به عنوان ادغام شش سیگما ناب و دیجیتالی سازی دیده می شود.

This book is the first of two volumes presenting a business model to add value through Procurement. Including several case studies of successful implementation, it demonstrates how the increasing complexity of the business environment requires a significant intervention on the management of processes and information within individual organizations and through inter-company relations. Agile Procurement presents the application of the Agile method which optimises and digitizes processes in order to reduce wastage and defects. As a method, tool and a culture aimed at effectiveness, efficiency and economy of organisations, agile procurement requires a change of paradigm. This volume examines these areas of improvement and presents best practice in improving processes. Each chapter of the book presents and substantiates the costs and benefits of process improvement through agile procurement. This is is seen as the integration of Lean Six Sigma and digitization.