دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فن آوری ویرایش: 1 نویسندگان: Pekka Abrahamsson, Michele Marchesi, Frank Maurer سری: ISBN (شابک) : 9783642018527, 3642018521 ناشر: Springer سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 294 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming: 10th International Conference, XP 2009, Pula, Sardinia, Italy, May 25-29, 2009, Proceedings Notes in Business Information Processing) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرآیندهای چابک در مهندسی نرم افزار و برنامه نویسی شدید: دهمین کنفرانس بین المللی ، XP 2009 ، Pula ، ساردینیا ، ایتالیا ، 25-29 مه ، 2009 ، یادداشت های مجموعه مقالات در پردازش اطلاعات کسب و کار) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مجموعه مقالات داوری دهمین کنفرانس بین المللی فرآیندهای چابک در مهندسی نرم افزار و برنامه نویسی شدید، XP 2009، برگزار شده در ساردینیا، ایتالیا، در می 2009 است.
از 40 مقاله ارسالی، 12 مورد مقالات کامل برای چاپ در این کتاب به همراه 2 مقاله کلیدی، 11 مقاله کوتاه، 23 مقاله کارگاهی و آموزشی، 5 پوستر، 6 نمایش نمایشی و اطلاعات در 3 بحث میزگرد پذیرفته شد. این مقالات مجموعهای از مطالعات تحقیقاتی با کیفیت بالا را نشان میدهند که به طیف گستردهای از موضوعات مختلف، از موضوعات بسیار فنی گرفته تا جنبههای مرتبط با انسان در توسعه نرمافزار چابک، از جمله ایدههای جدید در مورد تحقیق نرمافزار چابک، میپردازد.
This book constitutes the refereed proceedings of the 10th International Conference on Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming, XP 2009, held in Sardinia, Italy, in May 2009.
Out of 40 paper submissions 12 full papers were accepted for publication in this book together with 2 keynote papers, 11 short papers, 23 workshop and tutorial papers, 5 posters, 6 demonstrations and information on 3 panel discussions. The papers represent a set of high-quality research studies addressing a wide variety of different topics, ranging from very technical issues to human-related aspects of agile software development, including novel ideas on agile software research.
Cover.pdf......Page 1
front-matter......Page 2
Introduction......Page 12
Beyond Budgeting: Leadership Principles......Page 13
References......Page 14
What Does It Mean to Be Smart?......Page 15
Smart Cases......Page 16
Final Words......Page 18
Introduction......Page 19
Knowledge Management and Agile Development......Page 20
Research Method......Page 22
Results......Page 23
Conclusion and Further Work......Page 26
References......Page 27
Related Work......Page 29
Participants......Page 31
Realization......Page 32
TDD Conformance......Page 33
Time......Page 34
Threats to Validity......Page 35
Conclusion......Page 37
Introduction......Page 39
Related Work......Page 40
Research Settings......Page 42
Results......Page 43
Discussion......Page 45
Conclusions and Future Work......Page 47
Introduction......Page 49
Collaborative and Individual Work......Page 50
Study Context......Page 51
Data Sources and Analysis......Page 52
Task Allocation at Atlassian......Page 53
FedEx Day......Page 54
Benefits of FedEx Day......Page 55
Discussion......Page 56
References......Page 57
Introduction......Page 59
Related Work......Page 60
Research Approach......Page 61
The PAS Project......Page 62
Choose the Requirements Specification Tool from the Customer’s Domain......Page 63
Communicating the Business Domain Knowledge......Page 64
Making the Requirements Specification Executable......Page 65
Discussion......Page 66
References......Page 67
Introduction......Page 69
Configurability......Page 70
Visibility......Page 71
References......Page 73
Introduction......Page 74
Implementing Service-Learning in the Software Engineering Course......Page 75
Use of Agile Methods......Page 76
Student Feedback......Page 78
Community Partner Feedback......Page 80
References......Page 82
Introduction......Page 84
Studies Conducted in an Industrial Context......Page 85
Research Setting......Page 86
Data Collection and Analysis......Page 87
Empirical Results......Page 88
Perceived Positive Effect of TDD......Page 89
Perceived Challenges in Applying TDD......Page 90
Discussion......Page 91
Conclusion......Page 92
Introduction......Page 94
Multi-site Defect Management......Page 95
Adopting Agile Methodologies......Page 96
Research Methods and Data Collection......Page 97
Qualitative Results......Page 98
Analysis of the Defect Data......Page 100
Discussion......Page 101
References......Page 102
Introduction......Page 104
Case Context......Page 105
Stakeholder Alignment......Page 106
Employee Empowerment......Page 107
Group and Organizational Learning......Page 109
Systems of Governance......Page 110
Discussion......Page 111
References......Page 112
Introduction......Page 114
Theoretical Framework......Page 115
Procedure......Page 116
Optimizing Variance Explained......Page 117
Factor Structure......Page 118
Principal Factor Analysis......Page 119
Discussion......Page 121
Introduction......Page 125
Research on Teamwork......Page 126
Shared Leadership......Page 127
Redundancy......Page 128
Autonomy......Page 129
Empirical Testing......Page 130
North Company......Page 131
Conclusion and Further Work......Page 132
References......Page 133
MetaPress_Privacy......Page 135
MetaPress_Privacy_001......Page 136
Introduction......Page 137
Storytest-Driven Migration......Page 138
A First Experience with the STDM Process......Page 140
Discussion and Conclusions......Page 141
References......Page 142
Motivation for Research......Page 143
Risk Estimation......Page 144
Risk Management in DSDM......Page 145
Findings and Analysis......Page 146
Risk Evaluation in DSDM......Page 147
References......Page 148
Introduction......Page 150
Capability Maturity Model Integration......Page 151
Mapping Techniques of Agile Methods to CMMI Specific Practices......Page 152
Merging CMMI Specifics Practices and Agile, Is Still Agile at all.......Page 153
Future Works......Page 154
References......Page 155
Research Method......Page 156
The Case Setting: The OMS Project......Page 157
Working Software......Page 158
Acceptance Tests......Page 159
Discussion and Conclusion......Page 160
References......Page 161
Related Literature......Page 162
Media Richness Theory and Communication Efficiency......Page 163
The Use of Customer Communication Media in the Case Project......Page 164
Customer Communication Challenges in the Case Project......Page 166
References......Page 167
Introduction......Page 169
The Project Context......Page 170
Lightweight Prototypes......Page 171
Usability Tests......Page 172
Discussion and Conclusion......Page 173
Introduction......Page 175
ISO/IEC 15504: Key Concepts......Page 176
The Perception of SPICE: Myths and Truth......Page 177
Agile vs. SPICE: Theory and Practice......Page 178
Final Discussion and Conclusions......Page 179
References......Page 180
Literature Review......Page 181
Findings......Page 182
Discussion......Page 184
Conclusions......Page 185
Introduction......Page 187
Participants and Procedure......Page 188
Changing Customers' Mindsets......Page 189
Providing Options......Page 190
Related Work......Page 191
Conclusion......Page 192
Introduction......Page 193
Background and Related Work......Page 194
Elements in Early Identification of Hidden Requirements......Page 195
Case of Study......Page 196
Conclusions and Future Work......Page 197
Knowledge Transfer and XP Adoption in the Industry......Page 199
Overview of the Software Personalization Application Lifecycle......Page 200
Implementation of XP Practices in the Latin America Personalization Team......Page 201
Results......Page 202
Conclusion......Page 203
Introduction......Page 205
Goals......Page 206
Lightning Talks......Page 207
References......Page 208
Process Smells......Page 209
Reference......Page 210
Objectives and Format......Page 211
References......Page 212
Playing with Business Value......Page 213
The Intended Audience and Expected Benefits of Attendance......Page 214
Learning Outcomes......Page 215
Presenter......Page 216
Format......Page 217
Presenter......Page 218
Overview......Page 219
About the Session Organizers......Page 220
Workshop Organizer......Page 221
Expected Outcomes......Page 223
Workshop Outline......Page 224
About the Session Organizers......Page 225
Product Owners Jamboree......Page 226
Workshop Goals......Page 228
Workshop Organizers......Page 229
Workshop Methodology and Anticipated Attendee Profile......Page 230
Workshop Convener and Facilitator......Page 231
Workshop Overview......Page 232
Biography......Page 233
Workshop Mechanics......Page 234
References......Page 235
Workshop Organization......Page 236
Prior Presentations......Page 237
Structure......Page 238
Expected Outcomes......Page 239
Process and Timetable......Page 240
Presenters......Page 241
Content and Process......Page 242
Workshop Organizers......Page 243
Overview of the Process......Page 244
Bios of Organizers......Page 245
Introduction......Page 247
“Goldtaking” – New Workshop Technique......Page 248
Introduction......Page 249
Reference......Page 250
Synopsis......Page 251
Workshop History......Page 252
Survey Contents......Page 253
Ongoing Data Analysis and Future Work......Page 254
Background Material and Questionnaire......Page 255
References......Page 256
Description of the Study and Results......Page 257
References......Page 258
Introduction......Page 260
References......Page 261
Introduction......Page 262
Evaluation......Page 263
MetaPress_Privacy......Page 264
Introduction......Page 265
References......Page 266
Introduction......Page 267
Reference......Page 268
Intelligent Information Extraction......Page 269
Audience......Page 270
Introduction......Page 271
References......Page 272
Introduction......Page 273
Supported Agile-Practices......Page 274
Introduction......Page 275
References......Page 276
MetaPress_Privacy......Page 277
Steven Fraser ({\it Panel Impresario})......Page 278
Erik Lundh......Page 279
Jutta Eckstein......Page 280
Diana Larsen......Page 281
Kati Vilkki......Page 282
Steven Fraser ({\it Panel Impresario})......Page 284
Rachel Davies......Page 285
Mary Poppendieck......Page 286
Giancarlo Succi......Page 287
Summary of the Panel Discussion......Page 288
Bio of the Panelists......Page 289
References......Page 291
MetaPress_Privacy......Page 292
back-matter......Page 293