دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Davis. Barbee
سری:
ISBN (شابک) : 1604270837, 1604277327
ناشر: J. Ross Publishing
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 361
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile practices for waterfall projects : shifting processes for competitive advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شیوه های چابک برای پروژه های آبشار: تغییر فرآیندها برای مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروژه ها به زودی با ترکیبی از فرآیندهای چابک و سنتی Waterfall
مدیریت خواهند شد. این راهنمای بسیار آموزنده، Agile چیست و چگونه
و چه زمانی مناسب است آن را با پروژه های خود ترکیب کنید. روش
های چابک برای پروژه های آبشاربه مدیران پروژه، ذینفعان و
دانش آموزان جدید و با تجربه کمک می کند تا به طور فعال برای
موفقیت آینده خود آماده شوند و تضمین کنند. همچنین تمام اصطلاحات
و مفاهیم موجود در آزمون PMI Agile Certified Practitioner
(PMI-ACP) را توضیح میدهد.
ویژگیهای کلیدی:
--ارائه خاص، قابل اجرا روشهایی برای افزودن Agile به پروژههای
خود در حالی که سرمایهگذاری در زمان و توسعه شما در فرآیندهای
سنتی Waterfall حفظ میشود
--از ابزارهای تعاملی برای کمک به خوانندگان برای درک، تجربه و
کشف تکنیکهایی برای ترکیب Agile با فرآیندهای Waterfall به میزان
مناسب برای هر پروژه استفاده میکند.
-- نحوه کار با تیم های اصلی متدولوژی Agile و راه های ادغام تیم
ها، گزارش ها، اسناد، معیارها، ابزارها و جلسات بین تیم های Agile
و Waterfall را شرح می دهد
--WAV یک ارزیابی چابک قابل دانلود ارائه می دهد، چک لیست Agile
Evaluator، نتایج نمونه Agile Evaluator، برنامهریزی کارتهای
پوکر، الگوهای کارت داستان، و یک آزمون تمرینی PMI-ACP -- در
مرکز منبع دانلود ارزش افزوده وب در jrosspub.com موجود است
Projects will soon be managed with a hybrid of Agile and
traditional Waterfall processes. This highly instructive guide
covers what Agile is, and how and when it is appropriate to
blend it into your projects. Agile Practices for Waterfall
Projects will help new and experienced project managers,
stakeholders, and students proactively prepare for and ensure
their future success. It also explains all the terms and
concepts contained in the PMI Agile Certified Practitioner
(PMI-ACP) exam.
Key Features:
--Presents specific, workable methods to add Agile to your
projects while preserving your investment of time and
development in traditional Waterfall processes
--Uses interactive tools to help readers understand,
experience, and discover techniques to blend Agile with
Waterfall processes in the right amount for each project
--Describes how to work with the major Agile methodology teams,
and ways to merge the teams, reports, documents, metrics,
tools, and meetings between Agile and Waterfall teams
--WAV offers a downloadable Agile Evaluator, Agile Evaluator
Checklist, Agile Evaluator Sample Results, Planning Poker
Cards, Story Card Templates, and a PMI-ACP Practice Exam --
available from the Web Added Value Download Resource Center
at jrosspub.com
Content: Why agile now? --
What is agile? --
Where did agile ideas originate? --
What are agile practices and how do they work? --
What are some more new agile concepts? --
Should my projects be agile? --
How does an agile team get started? --
How do agile teams estimate? --
What agile tools are important? --
How does agile scale to the enterprise level? --
How do I work with distributed teams? --
What do I use for agile documentation? --
What needs to change in my own skill set? --
What needs to change in my business skill sets? --
What shifts in business will affect me? --
What changes are needed in my organization? --
What are Scrum, XP, and DSDM? --
What are lean, kanban, crystal, and other agile practices? --
How do I jumpstart change? --
Who has made agile work? --
Parting advice.