دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: برنامه نويسي ویرایش: نویسندگان: Jonathan Brandstäter سری: ISBN (شابک) : 3658044292, 9783658044299 ناشر: Springer Vieweg سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 127 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile IT-Projekte Erfolgreich Gestalten: Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی موفقیت آمیز پروژه های IT چابک: مدیریت ریسک به عنوان مکمل اسکرام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جاناتان برندستاتر با توجه به پسزمینه پروژههای شکستخورده فناوری اطلاعات، پتانسیل مدیریت ریسک تکمیلی را برای مدیریت پروژههای چابک با استفاده از اسکرام بررسی میکند. او تجزیه و تحلیل می کند که اسکرام چگونه با ریسک ها برخورد می کند و چه پتانسیلی برای بهبود در مدیریت ریسک وجود دارد. علاوه بر این، نویسنده روشی را توسعه می دهد که به انتخاب رویکرد مدیریت ریسک مناسب به عنوان مکمل اسکرام کمک می کند. برای اعتبارسنجی روش، او آن را در چهار رویکرد مدیریت ریسک اعمال میکند، یک رویکرد مناسب را با استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه و فایده ارزیابی میکند و آن را به گونهای تنظیم میکند که ضمن افزایش چابکی، تمامی نقاط ضعف را برطرف کند. را
Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beiträgt, den richtigen Risikomanagementansatz als Ergänzung zu Scrum auszuwählen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansätze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilität steigt.
Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung....Pages 1-8
Agiles Projektmanagement in der Softwareentwicklung....Pages 9-20
Risikomanagement in der Softwareentwicklung....Pages 21-32
Scrum – Status quo: Risikomanagement in Scrum....Pages 33-58
Evaluation einzelner Risikomanagementansätze....Pages 59-103
Kritische Würdigung und Gestaltungsempfehlungen....Pages 105-110
Abschließende Betrachtung....Pages 111-115
Back Matter....Pages 117-122